Первый рабочий день руководителя на новом месте

Оказаться среди незнакомых людей и влиться в новую компанию не всегда бывает легко. Вы не знаете, какие люди теперь будут вас окружать, сложатся ли отношения в коллективе, а главное — как вас примут. Будь то новая школа, секция или лагерь, всегда важно как можно быстрее адаптироваться в непривычной обстановке, поэтому мы собрали несколько полезных лайфхаков, как вести себя в такой ситуации.

Представьтесь

Не смущайтесь и не бойтесь рассказать о себе. Подумайте, как в нескольких словах вас охарактеризовали бы ваши близкие люди — этого будет достаточно. Пытаться сильно выделиться и всех поразить — не лучшая идея для первого знакомства. У вас ещё будет время продемонстрировать свои знания и умения, когда вы и ваше окружение немного привыкнете друг к другу. Если вам некомфортно быть в центре внимания, задавайте вопросы сами, так вы переключите внимание с себя на других и узнаете больше о своём новом окружении.

Будьте собой

Новый коллектив — тоже люди, не нужно слишком стараться и пытаться сразу всем понравиться: такое поведение могут принять за лицемерие и неискренность. Ваша цель — просто знакомство, ведите себя естественно, будьте вежливы и приветливы. Присмотритесь к новым знакомым, понаблюдайте за их поведением.

Не делайте поспешных выводов

Помните, что неловкость испытываете не только вы. Всегда будут люди, которые не станут активно с вами знакомиться или вовсе будут игнорировать. Это не значит, что вы им не понравились или настолько не интересны. Найдутся и те, кто наоборот будут излишне дружелюбны и навязчивы. В обоих случаях это защитная реакция на появление нового человека, и это нормально, потому что ситуация непривычна не только для вас.

Задавайте вопросы

Важно как можно быстрее начать участвовать в жизни коллектива. Обсуждать других людей и задавать личные вопросы — некорректно, но, если обстановка для вас незнакомая, вы можете задать бытовые вопросы: где что находится, как что работает. Люди чувствуют свою значимость, помогая новенькому разобраться в том, в чём сами уже хорошо разбираются. Это располагает и помогает найти общий язык. К тому же, так вы скорее всего быстро определите, как строится общение в коллективе.

Проявляйте инициативу

Не бойтесь делать первый шаг, потому что людям, с которыми вы знакомитесь, тоже интересно узнать вас и пообщаться. Главное не переборщить и не показаться выскочкой. Пригласите всех куда-то сходить и не расстраивайтесь, если вашу инициативу не поддержат: к вам просто ещё не привыкли. Попробуйте первыми завязать диалог. Найдите что-то общее со своим собеседником или сделайте ненавязчивый комплимент. Помните, что ваша цель для начала — короткая приятная беседа, а не новый лучший друг спустя 5 минут.

Излучайте уверенность

Даже если это очень сложно и совсем вам не свойственно, оно того стоит. Уверенность можно проявлять с помощью языка тела: не сутультесь, не опускайте взгляд. Когда человек зажат, другие люди это чувствуют и не решаются идти на контакт. Смотрите в глаза, когда с вами разговаривают, и улыбайтесь.

Вам потребуется время, чтобы почувствовать себя уверенно в новом окружении и стать его частью. Помните, ваши новые знакомые такие же люди, как вы, и когда-то были на вашем месте. Будьте дружелюбны и приветливы, не пытайтесь понравиться всем сразу и не стесняйтесь. Приятного знакомства!

Первый день

По традиции нового сотрудника коллегам представляет руководитель. Хорошо, если компания небольшая или в ней проводятся регулярные общие встречи. Тогда знакомство с окружающими произойдет быстрее. Если же вы выходите на работу в корпорацию, будьте готовы знакомиться с коллегами в течение нескольких недель, причем не только через руководителя, но и в процессе решения задач.

В первый день главное — чтобы вас представили тем, с кем вам придется общаться чаще всего и работать в тесном сотрудничестве. Постарайтесь их запомнить. Еще лучше — кратко запишите, как кого зовут и кто за что отвечает. Если вас не представили — не стесняйтесь подойти и познакомиться самостоятельно. Чем быстрее вы это сделаете, тем проще будет взаимодействовать дальше.

Если вы забыли чье-то имя, переспросите. Абсолютно нормально забыть кого-то, если вас представили двадцати людям за несколько часов.

Если в компании принято общаться в общем рабочем чате или в группе в социальной сети, проследите, чтобы вас туда добавили (иногда в суматохе руководители про это забывают). Лучше сразу же спросите об этом сами.

Попросите показать вам документы, которые регламентируют работу отдела или конкретно ваши трудовые функции, если такие есть. Конечно, вас и так должны ознакомить со всем, что понадобится для работы, а если в организации развитая корпоративная культура, то вам назначат еще и куратора из числа коллег, чтобы он ввел вас в курс дела и во всем поддерживал первое время. Но в суматохе про формальности могут и забыть, а если все коллеги в этот момент «в огне», то новичку приходится разбираться во всем самостоятельно. В таком случае важно проявить проактивность — от этого зависят ваши успехи на испытательном сроке.

Спросите у коллег, есть ли в офисе столовая или кухня и где еще они обедают. Лучше всего в первый день отправиться на обед в их компании, даже если обычно вы предпочитаете обедать в одиночестве. Совместный ланч — отличный повод для более неформального знакомства. Для начала можно поговорить на нейтральные темы — кто где живет, сколько добирается до работы, какие еще есть места для обеда поблизости.

Первая неделя

Главная ваша задача на первую неделю в общении с коллегами — всех запомнить, понять, кто есть кто и как вы с ними взаимодействуете. Коллеги тоже должны вас запомнить и понять, по каким вопросам они могут к вам обращаться.

На этом этапе не стоит выпячивать свои таланты, даже если вы уже видите, что в чем-то опытнее новых коллег. В первое время больше занимайте позицию наблюдателя и высказывайте свое мнение в разумных пределах, особенно если о нем никто не спрашивал. Гораздо важнее доказать, что вам интересны рабочие задачи, что вы не халтурите, а детально вникаете в процессы и учитесь новому — это важнейшие признаки настоящего профессионала на любой должности.

Задавайте вопросы. Главное правило коммуникации на первую неделю: «Не знаешь — спроси». Спрашивайте обо всем, что вызывает у вас хоть малейшие сомнения. Даже если вам кажется, что это глупые вопросы, помните, у вас индульгенция — вы тут новичок! Лучше разобраться, как правильно, чем сделать наугад. Все вокруг прекрасно понимают, что вы новый сотрудник, и даже ждут от вас этих вопросов.

Если вы пришли работать в новую для вас сферу и пока что не разбираетесь в процессе, попросите кого-то из коллег объяснить вам его пошагово. Это необязательно должен быть ваш руководитель или кто-то старше по должности. Возможно, полезнее будет поговорить с подчиненными или равными вам сотрудниками. Постепенно вы разберетесь, как всё происходит, сколько стоит, сколько требует времени на реализацию. Если вы менеджер, такие разговоры помогут вам оптимизировать процессы, которые вы ведете. Тут то, что вы новичок, может стать даже плюсом: со стороны слабые места подчас виднее, чем изнутри, когда человек ко всему привык и ему кажется, что всё идет как должно.

На встречах не стесняйтесь конспектировать самое важное. Поначалу будет очень много информации, которая окружающим понятна с полуслова, а для вас — темный лес. Это нормально: вы здесь недавно, вам еще только предстоит вникнуть во многие нюансы, разобраться во внутренних процессах. Особенно это касается крупных компаний со сложным устройством. Если что-то непонятно, но вы не хотите прерывать общее обсуждение своими вопросами, отметьте себе эти моменты и попросите коллег ввести вас в курс дела после соверщания.

В новом кругу всегда найдется кто-то, кто будет вам симпатизировать с первых дней и согласится уделить время на подсказки. Если совсем не знаете, к кому обратиться за помощью, спросите, кто в вашем коллективе был предыдущим «новеньким» до вас — у этого коллеги еще свежи воспоминания, как трудно было привыкать к новой обстановке, он лучше всех способен понять ваши ощущения и, скорее всего, не отмахнется, если вы попросите о помощи. Чтобы не отвлекать коллегу от работы, проще всего попросить его или ее составить вам компанию за обедом и задать накопившиеся вопросы в неформальной обстановке.

Ищите обратную связь. Каждый день подходить к начальнику с просьбой прокомментировать вашу работу не надо, это назойливость. Подойдите после первой недели (можно написать письмо). В следующий раз попросите «фидбэк» после первого месяца, а потом после трех месяцев. Хорошо, когда в компании и так организуют такие встречи с каждым сотрудником, например в конце испытательного срока. Обычно этим занимается HR-отдел. На таких встречах обсуждают ваши впечатления о работе, дают вам объективную оценку и вместе намечают возможные пути развития и цели на ближайший срок. Но даже если таких встреч не проводится, сами попросите руководителя встретиться с вами. Адекватный начальник никогда не отмахнется от новичка и найдет для него время.

Первый месяц

Наблюдайте за коллегами. Следите, как они ведут себя, как решают рабочие задачи, что принято в коллективе, а что не принято.

Разбирайтесь в ответственности и разграничивайте ее. Не выполняйте задачи, которыми должны заниматься другие. Бывают коллективы, где сотрудники пытаются спихнуть свои дела новичку. Научитесь говорить твердое нет, если вы уверены, что это не ваш функционал. И, наоборот, уточняйте прямым вопросом, чья это задача, если есть сомнения. В давно сложившихся коллективах все привыкли, кто за что отвечает, и начальник может поставить задачу «в пустоту», зная, что ее подхватит нужный человек. Если окажется, что в конкретном случае таким человеком должны были стать вы, потому что подобными задачами всегда занимался вас предшественник, но вас об этом никто не поставил в известность, то вашей вины в этом, конечно, не будет. Но конфликтная ситуация обеспечена.

Второй и третий месяцы

Обычно только к концу испытательного срока вы понимаете, кто есть кто в офисе. Все первые три месяца вы новичок. Это же работает и в обратную сторону: коллеги присматриваются к вам и постепенно понимают, какой вы сотрудник, можно ли доверять вам задачи и положиться на вас. Обычно только после трех месяцев (а иногда и после полугода) вас начинают воспринимать всерьез, особенно если вы молодой специалист.

Помните, что окружающие не умеют читать мысли и не понимают вас с полуслова. Пока вы еще не на одной волне с коллегами, старайтесь доносить свои мысли как можно тщательнее и спокойнее. Шутки, кстати, не всегда помогают разрядить обстановку, чувство юмора — штука субъективная. Сначала лучше убедиться, к какому юмору привыкли в этом коллективе.

Эффект ложного консенсуса

Это одна из главных ошибок, которая может произойти с новичком в коллективе. Человеческий мозг склонен проецировать свой способ мышления на окружающих. Мы автоматически считаем, что окружающие мыслят так же, как мы, хотя это может быть совсем не так. Поэтому и возникают недопонимания при передаче информации — как устной, так и письменной.

Общаясь с коллегами в новом коллективе, объясняйте контекст ваших сообщений. «Сверяйте часы», чтобы убедиться, точно ли вы говорите об одном и том же. У каждого есть свои стандарты качества, рабочие инструменты, привычки. Переносить в новый коллектив стандарт, к которому вы привыкли на прежнем месте, и объяснять это фразой «А у нас было так…» — то же самое, что идти со своим уставом в чужой монастырь. И понятие «у нас» для вас теперь здесь, а не на прежнем месте, хотя осознание этого появляется не сразу.

Помните, что ваши коллеги могут думать совсем по-другому. Например, вы считаете, что после каждого совещания проводивший его менеджер должен писать короткое итоговое письмо всем, кто участвовал во встрече. А в компании так до вас никто не делал. Чтобы избежать недопониманий, обсудите с коллегами пользу таких писем.

Ну и самое главное. Вы пришли в эту компанию работать, а не заводить новых друзей и очаровывать окружающих. Ваш руководитель будет в первую очередь оценивать результаты вашей работы. Будьте доброжелательны, но не старайтесь всем угодить. Интересуйтесь происходящим, но не переходите личные границы. Это лучший способ освоиться в любом коллективе.

Как произвести хорошее впечатление, не переходя личных границ

Ведите себя естественно. Не пытайтесь казаться тем, кем вы на самом деле не являетесь.

Будьте вежливы. Соблюдайте ритуалы, установленные в коллективе. Если видите, что коллеги собирают на подарок кому-то в отделе, предложите принять участие. Не выступайте сразу с революционными идеями. Это не приветствуется ни в одном устоявшемся коллективе.

Меньше эмоций. Старайтесь на работе мыслить рационально, а не эмоционально. Что-то случилось? Отключайте эмоциональную реакцию и думайте, как решить проблему.

Сохраняйте нейтралитет. Скорее всего, через какое-то время вы найдете здесь друзей и союзников. Так же, как и противников. Всему свое время, но сначала держитесь нейтральной позиции. Не исключено, что в коллективе есть длящиеся конфликты и другие сложные отношения, о которых вы пока не знаете, и есть свои интриганы, которые могут попытаться сразу втянуть вас в эту, совершенно лишнюю для вас, историю.

Общаясь с коллегами, не расспрашивайте их про личную жизнь. Про свою тоже не стоит рассказывать в подробностях. Не участвуйте в офисных интригах и не интересуйтесь сплетнями, особенно если вы работаете в женском коллективе. Лучше предложите обсудить планы на выходные или новый фильм в кино.

Позаботьтесь о резюме

Выход на новую работу — повод обновить ваше резюме на hh.ru, указав в нем начало работы на новом месте. Возможно, стоит изменить видимость резюме. Если ваше резюме открыто всем работодателям, то его могут увидеть ваши коллеги по новой работе и подумать, что вы не собираетесь у них задерживаться и снова в поиске.

Есть несколько способов не оставлять резюме открытым для всех и в то же время не лишать себя еще более интересных предложений (вдруг такие появятся):

  • Скрыть резюме от определенных компаний. Для этого нужно в специальном окне сформировать свой стоп-список. Остальным работодателям, ищущим кандидатов по базе hh.ru, ваше резюме будет по-прежнему доступно.
  • Установить режим «Видно выбранным компаниям». Отлично подходит, если у вас есть компания мечты или несколько компаний мечты, и вы всегда готовы рассмотреть предложения от них. Ваше резюме будет доступно для просмотра только тем компаниям, которые вы выберете в специальном окне. Остальные его не увидят.
  • Сделать резюме анонимным, то есть скрыть в нем Ф.И.О. и контакты, по которым вас могут «вычислить» те, кто с вами знаком, и даже места работы.
  • Настроить видимость резюме только по прямой ссылке. Тогда никто не найдет его в базе, но у того, кому вы отправите ссылку на него, оно откроется. Если вы откликнитесь таким резюме на вакансии на hh.ru, то работодатель, получивший отклик, тоже увидит резюме.

Чтобы настроить видимость резюме, войдите в него и нажмите на «Изменить видимость».

Вы помните, как к вам на работу пришел новенький? Как он путал кабинеты и коридоры, странно делал некоторые вещи, как он нем говорили в курилках, подкалывали и устраивали разные «тесты на проверку”…

А если этот новенький – вы? Первые шаги интервью уже позади, впереди испытательный срок. Состояние небольшого стресса – нужно быстро показать результат. Задача задач – по возможности скорейшая адаптация в новой должности, укрощение строптивых, налаживание партнерских отношении с сильными мира сего, – словом создание собственной базы власти. А этому не бывать, если не получится найти общий язык с новыми коллегами. От того, насколько быстро наладим мостики между нужными людьми, будет зависеть, сохраним ли место.

Безболезненное вхождение в должность обычно является результатом скоординированных действий босса, HR-менеджера и самого работника. Определить, насколько быстро и успешно сможет тот или иной кандидат стать полноправным членом коллектива HR-специалисты стараются при первом же общении. Нередко на финальном интервью человека знакомят с принципами корпоративной культуры компании, ее ценностями и миссией.

В компаниях с хорошим уровнем менеджмента после принятия сотрудника на работу начинается целый процесс вовлечения его в коллектив, который называется адаптация. В крупных или средних компаниях этим занимаются HR-менеджеры, в маленьких – иногда даже сам руководитель.

Все начинается с того, что вам вручается комплект документов с информацией о компании, ее внутренних процессах, стандартах одежды и коммуникации. Вам проводят экскурсию по компании, знакомят с коллегами (с нужными по вертикали и по горизонтали людьми), дают куратора, представляют на собраниях, пишут о вас на досках объявлений или в корпоративном издании (при наличии такового). В мировой практике нового сотрудника в первый день могут даже повести обедать в ресторан. Если у вас все произошло именно так, то вам повезло! На самом деле частенько бывает, что ничего из того, что «должно быть” нет. Это означает лишь одно: все придется брать в свои руки.

Что же нужно сделать? Общих рецептов успеха не существует, однако есть ряд достаточно простых «телодвижений”, которые в этом могут помочь.

В первую очередь необходимо:

  1. Обезопасить себя с юридической стороны. Проверьте, что вас правильно оформили: есть приказ по компании о вашем назначении, где указаны все должностные параметры и размер заработной платы; что в трудовую книжку занесены соответствующие записи; что трудовой договор (контракт) подписан второй стороной. Если нет приказа, – значит, нет человека. Нет записи в трудовой книжке, – значит, вы не работали в должности менеджера такой-то фирмы. Кроме этого ваш испытательный срок могут продлевать до бесконечности, а потом выкинуть без выходного пособия.
  2. Тщательно изучить свою должностную инструкцию. Возникающие вопросы лучше задать сразу. Помимо этого следует согласовать все формальные и неформальные стороны ваших должностных обязанностей, а также принципы и тактику взаимоотношений с коллегами, подчиненными и начальством. Оговорите свою ответственность, подчинение, права и обязанности.
  3. Если должностной инструкции не предусмотрено, создайте хоть какую-то бумажку. В случае ее отсутствия могут быть придирки по поводу и без. Как бы к этой бумаге не относились наверху, в случае конфликтной ситуации ею можно будет хоть как-то прикрыть свои тылы. В идеале постарайтесь переделать неудобные для вас моменты под себя.
  4. Ознакомиться с распорядком трудового дня, другими формальными правилами, которые есть в компании: организационной структурой, схемой здания, принципом обмена информацией, зонами ответственности, ожидаемыми результатами работы и т. д.
  5. Напомнить, чтобы с вами был проведен инструктаж по технике безопасности.
  6. Целесообразно сразу оговорить периоды отчетности по проделанной работе и как будет работать механизм обратной связи с руководством: дни приема, процедура «дозвона”.
  7. Объяснить боссу всю необходимость презентации вас коллегам. Помимо того, что информацию о вас и ваших новых задачах люди получат из официального и авторитетного источника, вы не будете выглядеть случайным человеком.
  8. Выяснить, будет ли у вас кто-то куратором.
  9. Оценить внутреннюю среду компании (подразделения), приоритеты, которым следует руководство в деле управления персоналом.
  10. Объективно оценить свои возможности и те точки опоры (например, лояльность шефа или содействие HR-менеджера), которыми при необходимости можно будет воспользоваться.

Нужно знать:

  • специфику работы и мышления руководителя
  • неформального лидера компании (подразделения, отдела)
  • тех, от кого зависит принятие того или иного решения
  • «помощников”, к кому следует обращаться за помощью
  • «красные лампочки” – сотрудников, которым не стоит слишком открываться

На что следует обратить особое внимание:

  • Новые предложения от человека, который оценивает все свежим взглядом, могут оказаться бесценными и быть с энтузиазмом приняты. Однако прежде чем выкладывать свои взгляды на бизнес-процессы компании, обратите внимание на внутренние и производственные взаимосвязи, на то, как сотрудники общаются между собой и каким именно образом выступают с инициативами.
  • Неизвестно, на чье место вы пришли. Возможно, его лоббировали для другого человека. Будьте готовы, что в таком случае могут быть попытки вашей дискредитации.
  • Помните о том, что ваши коллеги бессознательно будут сравнивать вас с тем специалистом, который был до вас. Постарайтесь узнать о своем предшественнике и о его методах работы как можно больше.
  • На горизонтальном уровне может быть «обнюхивание” на предмет амбиций и возможных усилий новичка по перераспределению полномочий в компании, склонности к проявлению инициативы и уровня конкуренции за «близость к телу” первого лица/лиц. В таком случае вас попробуют задавить авторитетом бывалого. В присутствии руководства могут скрыто даваться вам уничижительные ироничные оценки, делаться акценты на промахах в период адаптации – начинается инстинктивная борьба за защиту и сохранение завоеванного пространства в компании.
  • На вертикальном уровне вышестоящий руководитель может проверить, насколько сильно вы собираетесь его «подсиживать».
  • Учитывайте склонность к общеколлективному консерватизму. Если вас взяли, чтобы воплощать в жизнь задумки руководства, то любые ваши шаги могут вызвать пассивное сопротивление и противодействие. Поэтому возникающие в ходе реализации задуманного трудности, протяжки со сроками будут работать против вас.
  • Будьте осторожны в поведении с представителями противоположного пола. Не известно, кто по кому давно вздыхает. Работайте «не поднимая головы” – пусть коллеги успокоятся.
  • Сливание «черной работы”. Ваши коллеги могут попробовать перебросить на вас часть не самых интересных заданий. Чтобы этого не случилось, необходимо четко представлять себе свои должностные обязанности. В тактичной форме дайте понять, что для вас приоритетными являются ваши непосредственные обязанности, а другую работу, которая не входит в их круг, вы постараетесь выполнить, если останется для этого время. Такой дипломатичный отпор поможет избавиться давления, сохранить лицо, не потерять расположения к себе и даже укрепить профессиональный авторитет.
  • Борьба группировок. Часто бывает так, что в коллективе присутствуют две-три соперничающие между собой группировки, которые расценивают появление нового сотрудника как шанс усилить свои позиции и стараются провести с ним работу, перетянув его на свою сторону. В этом случае, не зная всех особенностей взаимоотношений, не следует сразу попадаться «на удочку”. Необходимо внимательно присмотреться к характеру этих взаимоотношений и до поры до времени соблюдать вежливую дистанцию. В противном случае новый сотрудник будет сбит с толку, дезориентирован, а от этого будет страдать основная работа. Будьте бдительны и не позволяйте втянуть себя в некое психологическое противостояние, соблюдайте корректный нейтралитет.

Новичок – всегда темная лошадка, а потому потенциально опасная личность. Такая позиция коллег естественна и не должна вызывать у вас озабоченности или обиды, правда, чтобы взаимоотношения с коллегами и руководством сложились удачно и побыстрее, надо сказать «нет” своему дурному утреннему настроению, природной лени, угрюмости и необщительности. От вас не ожидают сразу головокружительных успехов и поэтому к неизбежным ошибкам отнесутся относительно лояльно.

Ваши шансы поскорее завести друзей на работе и стать «своим” увеличатся, если вы будете налаживать контакты и создавать хорошее впечатление следующими путями:

  • Собрания. Высказывайтесь по разным вопросам, если чувствуете, что можете привнести что-то новое. Задавайте вопросы.
  • Буфет. Это самое естественное и эффективное место для формирования дружеских отношений. Не сидите в углу один, присоединяйтесь к остальным работникам компании.
  • Дни рождения сотрудников. Они должны быть отмечены в вашем ежедневнике. Помните о них – ваша внимательность будет только на пользу. Скажите несколько тостов, если умеете рассказывать анекдоты – это только вам на руку!
  • Тусовки. Не отказывайтесь от приглашений на выезды, пикники или корпоративные праздники. Вы вольетесь в коллектив, только поучаствовав в неформальной жизни компании.

Несколько советов напоследок:

  1. Не оправдывайтесь. Ваш руководитель ждет от вас инициативности, а не оправданий.
  2. Всегда уточняйте ваши задания, чтобы четко знать, за что вы ответственны.
  3. Не комплексуйте.
  4. Не затевайте споров и конфликтов.
  5. Не допускайте панибратства.
  6. Имидж – всегда чистая и аккуратная одежда.
  7. Успевайте. Приходите вовремя на работу, вовремя сдавайте проделанную работу и отчеты. От этого зависит ваш успех.
  8. Признавайте свои ошибки сразу.
  9. Поддерживайте у руководства и HR-менеджера чувство сопричастности к вашему назначению и карьере. Советуйтесь с ними, проверяйте каналы обратной связи.
  10. Работайте сначала на босса, а потом на работу.
  11. Беритесь за ту работу, где вы сможете в короткие сроки показать хороший результат.
  12. Занимайтесь своим пиаром. Напишите что-то в корпоративное издание, на собраниях делайте акцент на своих победах.
  13. Конфликты. Они неизбежны. Отнеситесь к ним спокойно и конструктивно.
  14. Помните, что в первую очередь вас оценивают эмоционально, по человеческим качествам, а не по уровню профессионализма.
  15. Усиливайте сильные и отсеивайте слабые звенья вашей базы власти.

Помните, что первые недели на новой работе – лучшее время для самореализации в новой компании и новой команде, для приобретения необходимых навыков, завоевания уважения и признания.