Производственные показатели

приспосабливая его к данному участку рынка

в) потребителей, проживающих непосредственно в районе медицинского

учреждения

г) потребителей, связанных с медицинским учреждением коммуникационной

сетью

д) потребителей медицинских услуг, относящихся к медицинскому учреждению

по принципу территориального или любого другого прикрепления

069. Для эффективной работы медицинских учреждений, с точки зрения рыночной экономики, необходимо стремиться к:

а) повышению коэффициента накладных расходов

б) снижению коэффициента накладных расходов.

в) сохранению коэффициента накладных расходов на оптимальном для

учреждения уровне

д) динамическому изменению коэффициента накладных расходов

070. Наиболее приспособлено для работы в рыночных условиях:

а) муниципальные автономные учреждения

б) государственные бюджетные некоммерческие организации

в) государственные автономные учреждения

г) частные муниципальные учреждения

д) муниципальные бюджетные учреждения

071. Казенные и бюджетные учреждения могут осуществлять деятельность, приносящую доход, если:

а) для них сформирован государственный (муниципальный) заказ

б) это прописано в их учредительных документах

в) имеют разрешение учредителя

г) не могут ни при каких обстоятельствах

д) решение принято коллективом на общем собрании

072. Эффективность использования основных средств характеризует показатель:

а) фондоотдача

б) фондовооруженность

в) фондооснащенность

г) фондоемкость

д) фондонакопление

073. Абсолютную эффективность финансовой деятельности ЛПУ характеризует показатель:

а) выручка

б) доход

в) прибыль

г) рентабельность

д) фондоемкость

074. Введение нового налога возможно:

а) с начала квартала

б) с начала месяца

в) с начала налогового периода

г) через месяц после официального опубликования

д) через неделю после опубликования

075. Виды налоговых проверок:

а) документальная, встречная, выездная

б) камеральная, перекрестная, выездная

в) документальная, выездная, повторная

г) камеральная, встречная, выездная

д) документальная, перекрестная, выездная

076. Для автономных учреждений план финансово-хозяйственной деятельности утверждает:

а) руководитель учреждения

в) учредитель

г) орган, выполняющий функции учредителя

д) общее собрание коллектива

077. При составлении плана финансово-хозяйственной деятельности налоги на заработную плату включаются в состав:

а) заработной платы

б) расходных статей

в) дополнительных выплат

г) премиального фонда

д) прочих выплат

078. С точки зрения управления маркетингу здравоохранения присущи такие функции, как

а) планирование, организация, координация, учет и контроль

б) наложение штрафных санкций, реорганизация руководства

в) все вышеперечисленное

079. К специфическим функциям маркетинга здравоохранения не относится

а) комплексное исследование рынков здравоохранения, включая анализ и прогноз конъюнктуры

б) формирование комплекса медицинских услуг

в) формирование ценовой политики

г) формирование спроса и стимулирование сбыта

д) формирование условий и требований при заключении контрактов и договоров между субъектами рынков здравоохранения

080. Источниками финансирования здравоохранения в настоящее время являются

а) государственный бюджет

б) средства медицинского страхования

в) доходы от платных услуг населения

г) все вышеперечисленное

081. Недостаток системы нормативного финансирования здравоохранения заключается:

а) в усредненности нормативов и их недостаточной обусловленности

б) в невозможности перераспределения средств бюджета

в) в директивности нормативов

г) в невозможности переноса недостатков финансовых средств на последующий год

д) все вышеперечисленные

е) нет правильного ответа

082. Цена на медицинские услуги должна быть

а) равна стоимости

б) больше стоимости

в) больше или меньше стоимости в зависимости от спроса на услуги

г) равна сумме денег, за которую потребитель готов приобрести, а производитель продать услугу (товар)

083. В себестоимость медицинских услуг не включаются

а) затраты на оплату труда персонала

б) начисления на заработную плату

в) оплата дополнительных (сверх установленных законом) отпусков

084. Принципу формирования рыночных цен отвечают

а) расчетная стоимость (себестоимость) медицинских услуг

б) цены на платные медицинские услуги населению, оформленные прейскурантами

в) договорные цены на медицинские услуги с предприятиями и организациями

085. Под рентабельностью понимают

а) часть денежной выручки учреждения, остающаяся после возмещения материальных затрат

б) чистый денежный доход учреждения, остающийся после возмещения материальных затрат и средств на оплату труда

в) отношение прибыли, полученной от предоставления услуги, к ее полной себестоимости

г) размер затрат, включенных в себестоимость

086. Существуют следующие виды цен на медицинские услуги, кроме

а) тарифа на медицинские услуги

б) государственных цен на платные услуги

в) бюджетных расценок

г) договорных цен

д) страхового тарифа

087. Цена медицинской услуги складывается из

а) себестоимости и прибыли

б) себестоимости, прибыли и рентабельности

в) только из себестоимости

088. Тарифы на медицинские услуги — это

а) стоимость медицинских услуг

б) денежные суммы, возмещающие расходы государственных(муниципальных) медицинских учреждений при оказании медицинской помощи

в) денежные суммы, возмещающие расходы медицинской организации по выполнению территориальной программы ОМС

089. К «прямым» затратам, определяющим себестоимость медицинской услуги, не относят

а) оплату труда медицинского персонала, непосредственно оказывающего услуги; начисления на заработанную плату

б) расходы на питание

в) амортизацию зданий, сооружений

090. Участие страховых организаций в формировании медицинских тарифов заключается

а) в расчете медицинских тарифов

б) в согласовании медицинских тарифов

в) в утверждении медицинских тарифов

091. В накладные (общеучрежденческие) расходы не включают

а) канцелярские и хозяйственные расходы

б) начисления на заработанную плату

в) оплату труда административно – хозяйственного персонала

г) амортизационные отчисления на полное восстановление зданий и сооружений

092. На переходный период до полного внедрения ОМС, в состав тарифов на медицинские услуги в системе ОМС не входят

а) затраты на оплату труда

б) начисления на оплату труда

в) амортизация медицинского оборудования

г) затраты на мягкий инвентарь

093. В цены на медицинские услуги включаются

а) затраты на оплату труда за определенную работу

б) полные затраты учреждения на выполненную работу

в) полные затраты учреждения на выполненную работу плюс прибыль

094. К доплатам в системе здравоохранения не относится оплата за

а) разделение (с согласия работника) смены на две части

б) продолжительность непрерывной работы

в) работу руководителя по врачебной специальности в пределах рабочего времени в учреждении, в штате которого он состоит

г) работу в опасных для здоровья и особо тяжелых условиях труда

095. Членами тарифной комиссии по подготовке, рассмотрению и согласованию тарифов на медицинские и иные услуги в системе ОМС являются представители

а) органов управления здравоохранением

б) учреждений здравоохранения

в) профессиональной медицинской ассоциации

г) страховых медицинских организаций

д) территориального фонда ОМС

е) все вышеперечисленное

096. Должностной оклад работника определяется

а) умножением тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент, соответствующий присвоенному разряду оплаты труда работника

б) суммированием тарифной ставки работника с различного рода повышениями заработанной платы по всем основаниям

в) суммированием тарифной ставки работника с различного рода повышениями заработанной платы по всем основаниям плюс премия

097. В состав основной заработанной платы не включается

а) тарифная ставка

б) надбавка за продолжительность непрерывной работы

в) премия, выплаченная из фонда экономии заработанной платы

г) повышение окладов в связи с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда

098. В состав дополнительной заработанной платы не входят

а) доплаты за работу в ночное время

б) доплаты за работу в выходные дни

в) оплата за замещение специалистов, находящихся в очередных ежегодных отпусках

г) надбавки за продолжительность непрерывной работы

099. Главным врачам и их заместителям разрешается доплата за совмещение в рабочее время

а) до 25% должностного оклада врача соответствующей специальности

б) до 50% должностного оклада врача

100. Тарификация — это

а) применение тарифной системы оплаты труда

б) присвоение работнику тарифного разряда и установление размеров должностных окладов конкретным работникам

в) расчет фонда заработанной платы по тарифным ставкам и окладам

101. Реестр медицинских услуг в системе ОМС содержит

а) перечень наименований всех медицинских услуг, выполняемых в учреждении здравоохранения

б) перечень наименований медицинских услуг, оплачиваемых из средств ОМС

в) перечень медицинских услуг, оплачиваемых из средств ОМС, с учетом затрат времени на их выполнение врачебным и средним медицинским персоналом

102. К сдельной форме оплаты труда относятся

а) прямая сдельная

б) повременно — премиальная

в) аккордовая

г) многофакторная

103. Определяющим фактором в методиках оценки экономической эффективности целевых программ здравоохранения является:

а) достижение высоких результатов минимальными ресурсами

б) соответствие цели планируемому результату

в) сбережение материально-финансовых ресурсов

104. Для чего в системе управления здравоохранением следует использовать данные о несостоявшихся потерях?

а) для составления проекта бюджета здравоохранения на следующий период

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30



Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации. Функциональное предназначение управления сводится к обеспечению эффективности основной деятельности, поэтому ее эффективность определяется степенью результативности самой организационной системы. Отсюда следует, что эффективность управления определяется степенью реализации целей организации и ее интегрального показателя — прибыли.

Эффективность управления представляет собой относительную характеристику результативности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности (субъекта управления), причем эти показатели бывают как количественными, так и качественными.

В обществе на управление затрачиваются значительная часть трудовых ресурсов, причем наиболее активной их составляющей и профессионально подготовленной для выполнения такой сложной работы. Это положение объективно обуславливает необходимость повышать уровень рациональности использования ресурсов, всемерно сокращать затраты на них.

В экономической теории различают два вида эффективности: экономическую и социальную.

Экономическая эффективность определяется отношением полученного результата к затратам.

Социальная эффективность выражает степень удовлетворения спроса населения (потребителей, заказчиков) на товары и услуги.

Исходя из этого, справедливо говорить об экономической и социальной эффективности управления.

Оценка эффективности управления предполагает наличие двух сторон эффективности: внешняя и внутренняя.

Внутренняя эффективность показывает, каким образом определенных потребностей сказывается на динамике собственных целей организации и отдельных групп ее участников.

Внешняя эффективность управления показывает, насколько организация соответствует требованиям ограничения внешней среды.

В практике управления складываются ситуации, когда требуется сравнить его эффективность с предшествующим периодом и родственными организациями с целью выявления динамики роста или падения эффективности и на ее основе принятия соответствующих мер по развитию основной деятельности или улучшению собственно управленческой. В этих случаях пользуются критериями и показателями эффективности управления.

Критерий (греч. — средство для суждения) — это качественный признак, на основе которого производится оценка; показатель — это конкретные количественные свойства или признаки, характеризующие эффективность управления.

Важнейшими критериями выступают показатели достижения запланированных результатов основной деятельности фирм и прибыли. Оценка эффективности управления должна быть комплексной и учитывать степень использования ресурсов и возможностей развития фирм, достижения производственных, экономических и социальных целей.

Алгоритм процесса оценки эффективности управления представляет собой последовательный ряд следующих действий:

  1. вырабатываются цели оценки;
  2. обосновываются критерии оценки;
  3. определяется состав исходных данных, используемых в процессе оценки;
  4. вырабатываются требования к критериям оценки;
  5. выбираются методы расчета критериев;
  6. проводится расчет количественной величины критериев, т.е. показателей, соответствующих тем или иным критериям.

Традиционно экономическая эффективность управления определяется следующими показателями.

  1. Показатель эффективности управления:

    ЭУ = П / ЗУ,

    — где П – прибыль организации;
    — ЗУ – затраты на управление.

  2. Коэффициент численности управленческих работников:

    КЧ = ЧУ / Ч,

    — где ЧУ – численность работников управления;
    — Ч — численность работников организации.

  3. Коэффициент затрат на управление:

    КЗ = ЗУ / З,

    — где З — общие затраты на управление.

  4. Коэффициент затрат на управление на единицу выпускаемой продукции:

    КЗП = ЗУ / К,

    — где К – количество или объем выпускаемой продукции (оказываемых услуг).

Улучшение показателей эффективности деятельности фирмы возможно в результате разработки и реализации организационно-технических мероприятий, комплексно отражающих факторы эффективности.

Наиболее типичным для определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления является начисление годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти мероприятия.

Коэффициент эффективности совершенствования управления:

КЭ = Эг / Зу,

где Эг — годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий;
— Зу — затраты на мероприятия по совершенствованию управления.

Годовой экономический эффект может рассчитываться по формуле:

Эг = С — Зу * ЕН,

где С — годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления;
— ЕН — отраслевой нормативный коэффициент эффективности.

Для ориентировочной оценки эффективности проводимых мероприятий по совершенствованию управления также используется показатель коэффициента общей эффективности КЭ (близкий по своему смыслу к КЭ — коэффициенту эффективности совершенствования управления):

КЭ = ЭО / ЗУ,

где ЭО — общая экономия, получаемая в результате реализации мероприятий по совершенствованию управления;
— ЗУ — общие затраты на совершенствование управления.

Обоснование экономической эффективности совершенствования управления деятельностью предприятий должно дополняться оценкой их социальной эффективности.

Социальная эффективность определяется отношением показателей, отражающих социальный результат, к затратам, необходимым для его достижения. Социальные результаты проявляются в улучшении условий жизни и быта населения, сохранении и закреплении здоровья человека, облегчении и повышении содержательности его труда.

Экономическая эффективность от совершенствования научной организации управленческого труда (НОУТ) рассчитывается: на этапе анализа — с целью определения целесообразности перестройки организации труда; на этапе оптимизации — с целью выбора наиболее рационального варианта проектных решений (расчетная эффективность); на этапе функционирования, когда определяется фактическая эффективность.

Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда существует несколько методик. В качестве основных общих показателей экономической эффективности мероприятий в них рассматриваются рост производительности труда и годовой экономический эффект (приведенная экономия).

В силу специфики управленческого труда и сложности определения его результатов расчет производительности труда для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда практически невозможен.

Годовой экономический эффект (Эг) можно рассчитать по формуле:

Эг = (С1 — С2) * В2 — ЕН * ЗЕД,

где С1, С2 — стоимость единицы работы до и после внедрения мероприятий по НОУТ (трудовые затраты), руб.;
— В2 — годовой объем работ после внедрения мероприятий по НОУТ в натуральном выражении;
— ЕН — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости ТН); ЕН для мероприятий по НОУТ устанавливается равным 0,15; ТН = 6,7 года;
— ЗЕД — единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий.

По многим видам управленческого труда трудно выразить объем работы в натуральном выражении.

В связи с этим специалисты рекомендуют использовать более укрупненный метод оценки, согласно которому экономическая эффективность мероприятий по НОУТ может быть определена по следующей формуле:

Э = ЭВ + ЭДС + ЭТ — З,

где Э — общая экономия, достигнутая за счет всех мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;
— ЭВ — экономия, достигаемая за счет высвобождения численности, руб.;
— ЭДС — экономия, достигнутая за счет изменений должностной структуры управленческих работников в функциональных и производственных службах;
— ЭТ — экономия, полученная за счет более широкого и рационального использования средств оргтехники, экономии канцелярских и других материалов, руб.;
— З — сумма средств, затраченных на осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.

Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию менеджмента позволит повысить его эффективность и стабильность функционирования организации.

Читать также:

Результативность управления – Результативность управления зависит от многих показателей, таких как: эффективность, экономичность, качество и т.д.

Качество управления – Для улучшения качества управления, его необходимо сначала оценить, и проанализировать слабые стороны.

Основными показателями производственной деятельности предприятия являются:

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре при полном использовании оборудования, производственных площадей, передовой технологии и организации труда. Производственная мощность определяется в натуральных единицах (количестве штук).

Номенклатура – список, перечень – определяет, какие наименования продукции выпускаются на предприятии.

Ассортимент – комплект – перечень видов продукции внутри данного наименования.

При планировании и оценке деятельности предприятий используется система технико-экономических показателей. В зависимости от их назначения и применения различают количественные и качественные, расчетные, натуральные трудовые и стоимостные показатели.

Количественные показатели характеризуют определенную сторону деятельности предприятия, например, объем реализации, количество оборудования, численность работающих и др.

Качественные показатели характеризуют результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, например прибыль (доход), производительность труда, рентабельность, фондоотдачу и др.

Расчетные показатели определяются и утверждаются предприятием. К ним относятся: товарная продукция в действующих оптовых ценах на момент составления плана, выпуск продукции в натуральном выражении, полная себестоимость товарной продукции; среднегодовая стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств, предельный уровень затрат на рубль товарной продукции, среднесписочная численность работников, единый фонд оплаты труда или общий фонд заработной платы работников предприятия и непромышленного персонала, размер фондов предприятия.

Для планирования объема производства предприятий применяются натуральные, стоимостные и трудовые показатели.

Натуральные показатели объемов готовой продукции и полуфабрикатов по каждому цеху и операции используются в физических и условных единицах измерения продукции. К натуральным физическим показателям относятся те, которые определяют количественную оценку объема продукции. К условным натуральным показателям относятся те, которые учитывают качественные характеристики продукции. Для перевода физических показателей в условные натуральные применяются соответствующие коэффициенты приведения.

Трудовые показатели применяются для измерения объема работ на отдельных операциях и для цехов вспомогательных производств, а также для определения заданий по росту производительности труда и фонда заработной платы. Учетной единицей является нормо-час.

Стоимостные показатели применяются для измерения объема реализуемой товарной и валовой продукции. К стоимостным показателям относятся:

  1. Товарная продукция (ТП) – готовая продукция, предназначенная для реализации:

ТП = ГП + ПФ + У + Об + Кр, (3.5)

где ГП – готовая продукция, прошедшая ОТК и готовая к отгрузке, руб.;

ПФ – полуфабрикаты для реализации «на сторону», руб.;

У – услуги промышленного характера, руб.;

Об – оборудование собственного изготовления, руб.;

Кр – капитальный ремонт, выполняемый хозяйственным способом, руб.

  1. Валовая продукция (ВП) – включает в себя всю продукцию, произведенную на предприятии независимо от степени её готовности и назначения:

ВП = ТПгод + Нк – Нн, (3.6)

где ТПгод – объем товарной продукции за год;

Нк – остатки незавершенного производства на конец года;

Нн – на начало года.

  1. Реализованная продукция. В РБ учётная политика признания выручки считается по мере отгрузки. Соответственно, в объём реализованной продукции по мере отгрузки включаются товары (работы, услуги), отпущенные покупателю вне зависимости от факта оплаты. Объем реализованной продукции может учитываться как валовой (с косвенными налогами) и чистый (без косвенных налогов):

Согласно проекту Закона РБ «О бухгалтерском учете и отчетности», который уже принят в первом чтении Палатой представителей Национального собрания РБ, с 1 января 2013 г. определение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг, других доходов осуществляется по принципу начисления. Принцип начисления предполагает, что хозяйственные операции отражаются в бухгалтерском учете и отчетности в том отчетном периоде, в котором они фактически совершены, независимо от даты проведения расчетов по ним. Такой подход основан на международных стандартах финансовой отчетности (МСФО).

В целях сближения бухгалтерского и налогового учета подготовлен проект Закона РБ «О внесении дополнений и изменений в Налоговый кодекс Республики Беларусь», предусматривающий с 1 января 2013 г. переход на принцип начисления в отношении выручки, внереализационных доходов при исполнении налоговых обязательств. В частности, законопроект предусматривает применение такого подхода в отношении налоговых баз по налогу на добавленную стоимость, акцизам, налогу на прибыль, налогу при упрощенной системе налогообложения, единому налогу для производителей сельскохозяйственной продукции. Таким образом, момент фактической реализации с 1 января 2013 г. определяется по дате отгрузки товаров (выполнения работ, оказания услуг), передачи имущественных прав независимо от даты проведения расчетов по ним.

Исключение составят организации с численностью работников в среднем за период с начала года по отчетный период включительно не более 15 человек и размером валовой выручки нарастающим итогом с начала года, не превышающим 4,1 млрд. бел. руб., ведущие учет в книге учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения. Такие организации определяют выручку от реализации по методу оплаты.

Проект Закона РБ «О внесении дополнений и изменений в Налоговый кодекс Республики Беларусь» предусматривает переходные положения по определению налоговой базы в 2013 г.

Так, в целях определения налоговой базы по налогу на прибыль, единому сельхозналогу и налогу при УСН выручка (валовая выручка, валовой доход) от реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав, отгруженных (выполненных, оказанных), переданных и не оплаченных до 1 января 2013 г., внереализационные доходы, причитавшиеся к получению и не полученные до этой даты, подлежат отражению по мере поступления оплаты (фактического получения доходов), но не позднее 31 декабря 2013 г., организациями, отражавшими до 1 января 2013 г. выручку по мере оплаты отгруженных товаров (выполненных работ, оказанных услуг), переданных имущественных прав. Исключение составляют организации, являющиеся плательщиками налога при УСН, продолжающие отражать в 2013 г. выручку по мере оплаты отгруженных товаров (выполненных работ, оказанных услуг), переданных имущественных прав.

В отношении косвенных налогов будут применяться положения Налогового кодекса о том, что в случае изменения порядка определения момента фактической реализации новый порядок применяется только в отношении товаров (работ, услуг), имущественных прав, отгруженных (выполненных, оказанных), переданных с момента изменения данного порядка, т.е. с 1 января 2013 г. В отношении товаров (работ, услуг), имущественных прав, отгруженных (выполненных, оказанных), переданных до 1 января 2013 г., будет сохранен прежний порядок определения момента фактической реализации. То есть в случае определения в 2012 г. выручки от реализации по мере оплаты исчисление косвенных налогов по отгрузкам, произведенным до 1 января 2013 г., производится в том отчетном периоде, на который приходится день зачисления денежных средств от покупателя (заказчика) на счет плательщика, но не позднее 60 дней со дня отгрузки товаров (выполнения работ, оказания услуг), передачи имущественных прав.

При расчёте объёмов реализованной продукции (Рп) учитывают остатки готовой продукции на складе предприятия на начало (Он) и конец года (Ок):

Рп = ТП + (Он – Ок). (3.7)

  1. Чистая продукция – вновь созданная стоимость на предприятии. Чистая продукция (ЧП) – это валовая продукция (ВП) за вычетом материальных затрат (МЗ) и амортизации основных средств и нематериальных активов (А):

ЧП = ВП – (МЗ + А), (3.8)

или ЧП = Прибыль + Заработная плата. (3.9)

В условиях рыночных отношений каждое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на продукцию и необходимости обеспечения экономического и социального развития трудового коллектива, повышения личных доходов персонала и их семей, роста эффективности производства.

Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов. В качестве потребителей могут быть предприятия различных отраслей народного хозяйства, торговые предприятия, иностранные фирмы. В современных условиях предприятия ориентируются на платежеспособных потребителей, для чего на стадии формирования портфеля заказов и заключения договоров проводятся исследования и обоснование выбора рынков сбыта продукции. Поэтому разработку плана производства и реализации продукции следует начинать с уточнения объема ассортимента продукции имеющихся на предприятии заказов, а также заказов, включенных в перспективные планы и подтвержденных потребителями продукции. На оставшиеся мощности заключаются новые договора, желательно на ряд лет. При этом важное значение имеет соответствие продукции требованиям, предъявляемым заказчиком (потребителем) по качеству, дизайну, послепродажному обслуживанию.

При неполном обеспечении предприятия заказами на сбыт продукции, а также при сокращении спроса на выпускаемую продукцию ведется активная работа по освоению новых видов изделий и завоеванию новых рынков сбыта.

После установления объёмов заказов, разработки схемы реализации продукции, уточнения сроков поставки изделий осуществляется разработка производственной программы.

Планирование производственной программы начинается с анализа техноэкономических показателей работы предприятия в отчетном году, определения объема заказов на плановый год, выявления резервов роста производства и определения путей эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. Обоснование плана производства продукции предусматривает расчет производственной мощности, определяет необходимый ввод дополнительных мощностей для обеспечения выполнения задач по производству продукции в соответствии с заключенными договорами, а также уменьшение производственной мощности в связи с выбытием устаревшей техники.

Особое место при обосновании производственной программы отводится разработке мероприятий, обеспечивающих высокое качество продукции, способное поддерживать конкурентоспособность на рынке сбыта товаропроизводителей.

Составление производственной программы всегда сопряжено с рассмотрением различных вариантов структуры планируемой продукции путем сопоставления её со спросом, а трудоёмкости работ – с производственной мощностью и наличием трудовых ресурсов, с возможностью материально-технического обеспечения. Из нескольких вариантов выбирается наиболее оптимальный.

Производственная программа является основным этапом формирования плана производства и сбыта продукции, который является одним из ведущих разделов. Его задача – обеспечить выполнение всех заказов и удовлетворить все потребности заказчиков по ассортименту, качеству, срокам поставки. На основе плана производства и сбыта продукции разрабатываются все другие разделы – план по труду; по материально-техническому обеспечению; по себестоимости, прибыли и финансовый план.

План производства и сбыта продукции разрабатывается в натуральных и стоимостных показателях. В натуральных показателях составляется производственная программа. Показатели номенклатуры продукции отражают перечень всего ассортимента выпускаемых изданий. В годовых и месячных планах планируется полный объем производимой продукции и устанавливаются условия её сбыта.

При планировании производственной программы в натуральных единицах измерения устанавливаются показатели качества и пути достижения высокого качества продукции по всей номенклатуре.

УДК 338.012 Безрукова Татьяна Львовна

доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и финансов Воронежской государственной лесотехнической академии тел.: (473) 253-67-09

Борисов Алексей Николаевич

доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и финансов Воронежской государственной лесотехнической академии тел.: (473) 253-67-09

Шанин Игорь Игоревич

аспирант кафедры экономики и финансов Воронежской государственной лесотехнической академии тел.: (473) 253-67-09

КЛАССИФИКАЦИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

Bezrukova Tatyana Lvovna

D.Phil. in Economics, Professor of the Economy and Finance Department, Voronezh State Timber Academy tel.: (473) 253-67-09

Borisov Aleksey Nikolaevich

D.Phil. in Economics Professor of the Economy and Finance Department Voronezh State Timber Academy tel.: (473) 253-67-09

Shanin Igor Igorevich

PhD student of the Economy and Finance Department, Voronezh State Timber Academy tel.: (473) 253-67-09

CLASSIFICATION OF THE ESTIMATION INDICATORS OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE ECONOMIC ACTIVITY’S EFFICIENCY

Аннотация:

В статье рассматриваются и анализируются теоретические и методологические составляющие классификации эффективности экономической деятельности промышленных предприятий. Изучена проблема повышения экономической эффективности деятельности предприятий, входящих в состав лесопромышленного комплекса: деревообрабатывающая и мебельная промышленность. Эффективность деятельности предприятия в экономики в условиях выхода ее из кризиса приобретает в настоящий момент значительную актуальность. Рассмотрены такие показатели, как рентабельность, прибыль, фондоотдача.

Ключевые слова:

эффективность, рентабельность, прибыль, промышленность, экономическая категория, основные фонды, финансовый результат, инвестиции.

The summary:

efficiency, profitability, profit, industry, economic category, fixed capital, financial result, investments.

В условиях мирового экономического кризиса одним из приоритетных направлений поддержания уровня развития экономической эффективности России, является выработка действенных мер для нормального функционирования деревообрабатывающей и мебельной отраслей промышленности, занимающих немалую долю в ВВП страны и объеме бюджетных поступлений.

Рассмотрим основные тенденции развития деревообрабатывающей промышленности. В январе — июне 2011 г. индекс производства по обработке древесины и

производству изделий из дерева составил 106,6 % к аналогичному периоду прошлого года; по целлюлозно-бумажному производству; издательской и полиграфической деятельности — 100 %, в том числе по производству целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них — 104,9 %, издательской и полиграфической деятельности, тиражированию записанных носителей информации — 96,6 %, по виду деятельности «Лесозаготовки» — 106,4 %. В июне 2011 г. индекс производства по обработке древесины и производству изделий из дерева составил 109,2 % к предыдущему месяцу. С исключением сезонной и календарной составляющих производство деревообрабатывающей промышленности увеличилось на 1 процент .

Индекс производства целлюлозно-бумажной продукции, издательской и полиграфической деятельности в июне 2011 г. составил 99,7 % к предыдущему месяцу. С исключением сезонной и календарной составляющих производство целлюлознобумажной продукции, включая издательскую и полиграфическую деятельность, снизилось на 0,6 %. В 2011 г. темпы производства по обработке древесины сохраняют динамику соответствующего периода 2010 г., что обусловлено стабилизацией ситуации в отрасли, а также на внутреннем и внешних рынках. Так, в январе — июне 2011 г. по сравнению с соответствующим периодом 2010 г. наблюдалось увеличение объемов производства отдельных видов продукции: древесностружечных плит (на 26,0 %), древесноволокнистых плит (на 12,5 %), фанеры клееной (на 13,1 %), гранул топливных (на 12,2 %), шпона лущеного (на 0,2 %).

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В январе — мае 2011 г. по сравнению с январем — маем 2010 г. объем экспорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в стоимостном выражении увеличился на

В январе — мае 2011 г. по сравнению с январем — маем 2010 г. объем импорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в стоимостном выражении увеличился на

30.8 %, в физическом выражении — на 28,4 %.

Динамика промышленного производства в 2011 г. (с исключением сезонного и календарного факторов) в процентах к предыдущему месяцу показана в таблице 1.

Таблица 1

Динамика промышленного производства с исключением сезонного и календарного факторов в 2011 году, в % к предыдущему месяцу

Вид производства Январь Февраль Март Апрель Май Июнь

Производство — всего 0,8 0,0 0,7 0,3 0,5 0,7

Добыча полезных ископаемых 0,5 0,0 0,4 -0,6 0,5 -0,1

Обрабатывающие производства 1,5 -0,4 1,0 0,6 0,6 1,1

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды -0,6 1,1 0,2 0,3 0,2 0,1

Увеличение спроса на продукцию лесопромышленного комплекса внутри страны обусловлено ростом темпов строительства жилья, ремонта и реконструкции зданий и сооружений, доходов населения, а также спроса со стороны основных потребителей.

Экономическая эффективность охватывает все стадии общественного производства, является основой построения количественных и качественных критериев деятельности предприятия и используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик процессов расширенного воспроизводства. Категория эффективности обладает такими имманентными свойствами, как целостность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон.

Исследуемую категорию можно рассматривать с различных позиций: с точки зрения планирования объема производства, формирования затрат, получения прибыли, выработки ценовой и ассортиментной политики, оценки конкурентоспособности продукции и инвестиционной привлекательности предприятия.

Сущность проблемы повышения экономической эффективности деятельности предприятия состоит в увеличении экономических результатов на единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. Повышение эффективности деятельности предприятия может достигаться за счет улучшения использования основных фондов предприятия, ускорения оборачиваемости оборотных средств, роста производительности труда. В этом случае необходимо остановиться на исследовании показателей «ресурсы» и «затраты», «результат» и «эффект», атрибутивно характеризующих показатель «эффективность» .

Показатель «ресурсы» и «затраты» диалектично взаимосвязаны между собой: с одной стороны, они имеют много общего, а с другой стороны, отличаются друг от друга. Процессы производства и реализации представляют собой результат взаимодействия материальных (основных и оборотных) и трудовых (личных) ресурсов.

В современной отечественной и зарубежной экономической литературе в зависимости от участия ресурсов в деятельности предприятий выделяют две их формы — примененные и потребленные, это обусловлено объективными законами воспроизводства. Применяемые в процессе производства ресурсы есть авансированный капитал (основные и оборотные фонды) и рабочая сила.

Потребленные ресурсы являются частью примененных ресурсов, использованных в процессе конкретной деятельности, и представляют собой отдельные элементы общих издержек производства, реализации, т. е. затраты живого труда в виде заработной платы, основного капитала в виде амортизации, материальные затраты и др.

«Эффективность» и «результативность» представляют собой равносильные понятия. В то же время, можно заметить, что понятие «эффективность» является прежде всего производным от понятия «эффект», а «результативность» соответственно — производным от понятия «результат». Следовательно, понятия «результат» и «эффект» должны также иметь однородную основу.

Таким образом:

— с методологической точки зрения, понятие «результат» представляется как отражение итога развития явления (системы, процесса, объекта и др.), а «эффект» есть отражение конечного результата взаимодействия противоположностей в пространстве и во времени;

— «экономический результат» — конкретная форма результата и может определяться как итог функционирования экономической системы за конкретный временной интервал .

При этом процесс формирования результата можно условно представить в виде следующей цепи: «общий результат — промежуточные результаты — конечный результат»;

— «экономический эффект» есть конечный результат функционирования экономической системы, характеризующий изменение динамического равновесия между конкрет-

ными формами взаимодействующих результатов экономической деятельности за определенный временной интервал;

— «результат» и «эффект» являются односущностными, однородными понятиями и количественно выражаются абсолютной величиной. В то же время отличие эффекта как относительно самостоятельного понятия проявляется в том, что он выступает в специфической форме конечного результата и позволяет оценить общий результат;

— «результат» по содержанию шире эффекта, однако только «эффект» обладает сигнальным свойством, обеспечивающим возможность определить качественную оценку успешности, полезности функционирования системы.

В результате проведенных оценок субъекты анализа получают необходимую экономическую информацию о состоянии объектов анализа. Общей целью пользователей информации является получение максимально возможного числа параметров, позволяющих оценить текущее состояние объекта и перспективы его развития .

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В рамках исследования методических основ систематизации факторов повышения эффективности рассмотрим экономическую проблему критериев ее формирования. Следует понимать различия в трактовке терминов «критерий» и «показатель». Понятие «критерий» считается атрибутивным элементом, признаком экономического явления, а «показатель», являясь мерой экономического явления или процесса, должен иметь соответствующую количественную определенность. Критерий можно использовать как средство оценки и сравнения разных состояний функционирования системы, а также сопоставления различных экономических систем между собой.

Методология взаимоотношений между частным и общим применительно к критерию экономической эффективности позволяет заметить, что единый общий критерий характеризует экономическую систему как целое и предполагает ее оценку при помощи частных критериев, соответствующих элементам системы. Каждый критерий выражает определенную целевую характеристику части экономической системы и должен отражать сущностную сторону части и признаки системы в целом. Таким образом, существование единого критерия эффективности функционирования экономической системы является достаточно обоснованным .

Экономические показатели позволяют дать количественные оценки управлению предприятием. Критерий призван определять, что, где, когда и каким образом необходимо количественно измерить. Показатели как модели соответствующего уровня адекватно измеряют состояние и динамику процессов, тенденций и перспектив развития исследуемого объекта.

Критерий есть атрибутивный элемент экономической категории эффективности, является основным, принципиальным признаком, при помощи которого производится определение экономической эффективности, и представляет собой средство оценки и сравнения разных состояний, случаев, вариантов функционирования одной и той же системы, а также различных экономических систем между собой.

К объемным показателям, позволяющим оценить эффективность производственного потенциала предприятий в целом, можно отнести обеспечение и использование ресурсов. В качестве индикаторов рекомендуется использовать удельный вес имеющихся и переквалифицированных рабочих кадров, исходя из показателей безработицы в регионе; производительность и интенсивность труда, трудоемкость продукции; индикаторы состояния рынка средств производства; фондоотдачу, фондоемкость, фондовооруженность; оборачиваемость активов; соотношение объемов производства и сбыта продукции в разрезе каналов реализации; уровень рентабельности .

Рассмотрим взаимосвязь между категориями «рентабельность» и «эффективность».

На взгляд различных авторов, точки зрения, которые отрицают принадлежность показателя рентабельности к индикаторам эффективности, не являются состоятельными.

Проведем обоснование собственной точки зрения. Эффективность представляет собой системную категорию, которая отражает наиболее существенные отношения и стороны такого сложного явления, как функционирование предприятия, — целостность, многомерность, многосторонность, взаимосвязанность, взаимообусловленность, динамичность и др. Как известно, всякое сложное явление характеризуется многообразием форм проявления. Следовательно, эффективность как отражение сложного явления должна проявляться в различных формах.

Рентабельность продаж также проявляется в неодинаковых формах. Рентабельность продаж как показатель эффективности выражается отношением суммы прибыли к объему продажи. Последнее представляет собой отношение эффекта к общему результату, но никак не отношение двух эффектов.

Прибыль (убыток) как эффект есть изменение результата относительно затрат на него и диалектически связана как с первым, так и со вторым. С одной стороны, это количественный показатель, а с другой — качественная оценка функционирования предприятия. Лишь при наличии прибыли можно констатировать факт наличия самой рентабельности продаж и необходимого для такой оценки объема выручки. Сам по себе один общий результат — объем выручки — никак этого не характеризует, следовательно, не может быть эффектом. Таким образом, рентабельность продаж, отражая качественный и количественный аспекты оценки эффективности, показывает количество и качество эффекта — финансовый результат, приходящийся на единицу количества объема продаж.

Показатель доли или удельного веса выражает количественную структурную характеристику — части в целом. В отличие от качественного показателя рентабельности продаж показатель доли, представляющий отношение двух однородных количественных объемных показателей, не отражает ни количественной, ни качественной оценки эффективности. Нельзя предъявлять к обобщающим и частным показателям эффективности весь набор отмечаемых требований. Им отвечает лишь наиболее общий показатель эффективности, а обобщающие и частные выполняют лишь свои ограниченные функции .

Так, рентабельность продаж оценивает лишь эффективность конечного процесса продажи.

Ведь таким же образом можно и фондоотдачу ошибочно не относить к показателям эффективности, поскольку отношение объема реализации к среднегодовой стоимости основных фондов никак не характеризует предприятие, прибыльно или убыточно оно сработало.

Приведенное обоснование, на мой взгляд, позволяет сделать вывод о том, что показатель рентабельности продаж является одним из важных индикаторов эффективности деятельности предприятий деревообрабатывающей промышленности.

Для оценки конкурентоспособности мебельной продукции в качестве таких индикаторов можно использовать их как целую систему: соотношение цен на завозимую продукцию и производимую в регионе; соотношение темпов роста себестоимости и цены продукции; соотношение общего индекса потребительских цен и цен на продукцию; изменение удельного веса стоимости продукции в потребительском бюджете; соотношение темпов роста стоимости продукции и темпов инфляции; изменение показателя конкурентоспособности по цене .

Формирование рынков мебельной промышленности и управление потоками товаров на них осуществляется именно за счет конкуренции и конкурентоспособности предлагаемой продукции. Конкурентоспособная продукция пользуется активным спросом у зна-

чительного количества потребителей за счет оптимизации соотношения «цена — качество», что способствует продлению ее жизненного цикла и обеспечению получения стабильной прибыли.

На современном этапе приоритетную роль играет неценовая конкуренция, что обусловлено рядом обстоятельств:

— усложнились запросы потребителей, что обусловило необходимость и создало возможность повышения качества продукции;

— затраты на неценовую конкуренцию при правильном подходе ниже расходов на ценовую конкуренцию;

— законодательные ограничения ценовой конкуренции.

Применительно к рынку деревообрабатывающей продукции заметим, что ее конкурентоспособность на стадии производства не уступает импортируемой ни по потребительским качествам, ни по товарным свойствам.

Тем не менее следует отметить и эффективность использования ценовых методов в российской экономике, поскольку предприятия еще не в полной мере освоили приемы неценовой конкуренции, а потребитель весьма чувствителен к уровню цен. В сложившихся условиях следует акцентировать внимание на ценовых методах конкуренции.

Общеэкономической основой возникновения и функционирования рынка и формирования рыночных цен является товарное производство. Рынок как форма проявления товарно-денежных отношений и стоимостных категорий является первичным, а под ценой предлагаемой на рынке продукции понимают денежное выражение ее стоимости. Цены изменяются под воздействием спроса и предложения. Спрос — это количество товара, которое потребители могут и желают купить по данной цене в определенное время и в определенном месте. Рыночная цена, или равновесная цена товара, устанавливается при соответствии спроса и предложения. На конкурентном рынке цена равновесия находится в точке пересечения кривых спроса и предложения. Сущность равновесия спроса и предложения состоит в определении состояния общего экономического равновесия рынка, когда товары находят своих покупателей через механизм рыночного ценообразования. Именно взаимосвязь цен конкурентного равновесия и создает общее равновесие рынка .

Рассматриваемые оценочные показатели эффективности функционирования предприятия подвергаются воздействию определенной совокупности факторов. Экономические факторы можно систематизировать по различным классификационным признакам. Так, факторы могут быть общими, т. е. влияющими на ряд показателей, или частными, специфическими для данного показателя. Обобщающий характер многих факторов объясняется связью и взаимной обусловленностью, которые существуют между отдельными показателями. От объективно обусловленных факторов надо отличать субъективные пути воздействия на показатели, т. е. возможные организационно-технические мероприятия, с помощью которых можно воздействовать на факторы, определяющие данный показатель. Факторы могут быть также внешними и внутренними, основными и неосновными, прямого и косвенного воздействия.

Внешние факторы не зависят от деятельности предприятия, но количественно определяют уровень использования всех видов ресурсов. К внешним факторам прямого действия относятся: государственно-административные (государственная поддержка, государственное регулирование, регулирование и поддержка со стороны органов местного самоуправления); научно-технические (технологические, технические, организационноэкономические); конъюнктурные (изменение спроса и предложения во взаимосвязи с ценой в условиях конкуренции). К внешним факторам косвенного воздействия необходимо отнести общеэкономические, социально-политические и естественные.

В группу социально-экономических входят демографические факторы, политическая ситуация в стране, уровень доходов населения. Естественные факторы включают природно-климатические, территориально-географические. На внутренние факторы оказывает непосредственное воздействие деятельность предприятия и трудового коллектива. Они могут быть как основными, так и неосновными.

Основные внутренние факторы непосредственно связаны с сущностью показателей эффективности и определяют результаты работы предприятия. Внутренние неосновные факторы не связаны напрямую с сущностью показателей эффективности, хотя также определяют конечные результаты. Внутренние основные производственные факторы включают четыре группы: организационные, технологические, финансово-экономические и рыночные .

Приведенная классификация позволяет моделировать хозяйственную деятельность на основе выявленных внутрихозяйственных резервов повышения экономической эффективности, как в результате экстенсивных факторов, так и за счет интенсификации воспроизводственных процессов. К первой группе можно отнести резервные запасы, обеспечивающие непрерывность развития производства. Вторая группа включает неиспользованные возможности роста производства, улучшение его качественных показателей при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений.

Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат — это один путь использования резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научнотехнического прогресса как главного рычага повышения интенсификации и эффективности производства.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Таким образом, количественной мерой резервов в полном объеме является разрыв между фактическим уровнем использования ресурсов и возможным уровнем, определяемым производственным потенциалом.

Ссылки:

1. Методика расчета показателей и применение критериев эффективности инвестиционных проектов. Утверждена приказом Минэкономразвития РФ и Минфина РФ от 23 мая 2006 г. № 139/82н.

3. Борисов А.Н., Овсянников С.В. Предотвращение банкротства промышленных предприятий на основе методики комплексного экономического оздоровления // Вестник Воронежской государственной технологической академии.

2010. № 4. С. 19-24.

4. Шанин И.И. Развитие промышленного производства и внедрение инноваций в восстановительный послекризисный период // Вестник Воронежского государственного технического университета. 2011. Т. 7. № 10. С. 155-158.

5. Безрукова Т.Л., Добросоцкий М.К. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов как многоуровневая система (статья)

// ФЭС: Финансы, экономика, стратегия. 2009.

№ 6. С. 16-19.

6. Безрукова Т.Л., Катеринич А.М. Механизм оперативного управления промышленным производством на мебельном предприятии //

References (transliterated):

2010. No. 4. P. 19-24.

2011. Vol. 7. No. 10. P. 155-158.

ФЭС: Финансы, экономика, стратегия. 2010. № 7. С. 21 а-25.

8. Борисов А.Н. Управление инвестиционной деятельностью предприятий и комплексов : автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Воронеж, 2007.

9. Безрукова Т.Л., Добросоцкий М.К. Указ. соч.

Finansy, ekonomika, strategiya. 2010. No. 7. P. 21a-25.

-ООО «Великолукская трикотажная фабрика «ТРИВЕЛ» (ООО «ВТФ «ТРИВЕЛ») (г. Великие Луки), численность ППП — 495 чел.;

-ООО «КОМАЦО» (г. Тихвин), численность ППП — 240 чел.;

Численность промышленно-производственного персонала на обследуемых предприятиях — 1956 человек. По всем предприятиям анализ проведен по следующим важнейшим технико-экономическим показателям: объемы производства продукции в натуральном и стоимостном выражении, объем реализации, прибыль, рентабельность, заработная плата и численность промышленно-производственного персонала, сведения о кредиторской и дебиторской задолженности.

В группу предприятий по производству трикотажных изделий входит предприятие, выпускающее только бельевые трикотажные изделия, и предприятия, выпускающие бельевые и верхние трикотажные изделия.

В таблице 2 и на рисунке 2 приведены сводные технико-экономические показатели по группе анализируемых трикотажных предприятий, которые отражают тенденции развития трикотажной промышленности в целом в 2009 г.

На основании полученных данных по сравнению с 2008 г. сделаны следующие выводы:

— объемы производства трикотажной продукции в натуральном выражении:

— по трикотажным изделиям снизились на 9,7 %,

— объемы производства продукции в стоимостном выражении составили 100,9 %;

— среднемесячная заработная плата возросла на 10,8 % и составила 11754,9 тыс. руб.;

— произошло незначительное уменьшение численности промышленно-производственного персонала;

— рост чистой прибыли на 43,9 %;

— снижение на 19,2 % кредиторской задолженности.

Трикотажные предприятия, по которым проведен анализ основных технико-экономических показателей, государственной поддержки не имели, отсутствуют и инвестиционные проекты.

Производственная деятельность, техническое перевооружение и модернизация оборудования, разработка и внедрение инноваци-

онных технологий осуществляется за счет собственных средств и банковских кредитов. На предприятиях осуществлено оснащение современными видами вязального, отделочного и швейного оборудования, внедрение инновационных технологий, обеспечивающих повышение производительности труда, качества и конкурентоспособности трикотажной продукции.

Но это с точки зрения технологических нововведений, чего недостаточно для укрепления на рынке и увеличения доли конкурентоспособной продукции, необходима выработка маркетинговой политики поведения предприятия на рынке и определение стратегии управления предприятием для повышения его конкурентоспособности.

В процессе выработки стратегии необходимо учитывать состояние конкурентной среды и влияние окружения, а также, что возможности и угрозы могут переходить в свои противоположности. Для чего проводится SWOT-анализ окружения организации, причем важно уметь не только вскрыть угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки зрения того, сколь важным для организации является учет в стратегии своего поведения каждой из выявленных угроз и возможностей.

Для такой оценки чаще всего применяют метод позиционирования на матрицах возможностей и угроз (см. Таблица 3).

Разрабатываемая стратегия фирмы должна быть направлена на максимальное использование предоставляемых возможностей и максимально возможную защиту от угроз.

Для фирмы ООО «ИВТЕКС» после проведенного анализа наиболее значимыми и вероятными оказались возможности расширения доли рынка.

После позиционирования угроз было выявлено, что:

— к критическому состоянию фирму могут привести либо выход в отрасль большого числа конкурентов и коренное изменение вкусов потребителей;

— к разрушению компании или ее выходу из отрасли может привести ограничительная политика государственных органов, например, увеличение обязательных сборов и пошлин, увеличение транспортных тарифов, изменение правил торговли.

Литература:

1.Социально-экономическое развитие России, сборник Роском-стата РФ, 2009г.

СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Клишевич Н.Н., аспирант кафедры национальной и мировой экономики, Института предпринимательства и права

В статье предложена система показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятий. В частности описана методика расчета показателей результативности менеджмента в области текущей деятельности.

Ключевые слова: эффективность, результативность, менеджмент, предприятие

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

SYSTEM OF THE INDICATORS CHARACTERIZING EFFICIENCY OF ACTIVITY OF THE ENTERPRISES

Klishevich N., The post-graduate student, national and world economy chair, Business and Law Institute

Keywords: efficiency, productivity, management, the enterprise

Изучение зарубежных и российских литературных источников по данной проблеме позволило сделать вывод, что экономическая эффективность представляет собой основополагающую экономическую категорию рыночной экономики, которая применяется для характеристики успешности функционирования отдельных экономических субъектов, отраслевых рынков и национальной экономики в целом .

Повышение эффективности деятельности предприятия, или эффективности бизнеса, является первостепенной задачей менеджмента любого экономического субъекта, функционирующего в условиях рынка. Решение данной задачи напрямую связано с обеспечением выполнения принятых стратегических планов развития

организации. В связи с этим для целей управления эффективностью бизнеса предлагается применять термин «эффективность предпринимательства», который может быть определен как совокупность двух составляющих: коммерческой эффективности и экономической эффективности. Первая составляющая характеризует результат менеджмента по достижению целей развития экономического субъекта, вторая — степень удовлетворения экономических интересов собственников бизнеса (лиц, заинтересованных в получении экономической выгоды от вложения капитала в данный бизнес) .

Коммерческая эффективность может быть представлена как соотношение ожидаемой и достигнутой результативности управленческих решений в текущей, финансовой и инвестиционной сфе-

рах деятельности, которые являются объектами менеджмента. Под результативностью мы подразумеваем комплексную характеристику успешности экономического субъекта, содержанием которой является соотношение различных результатов и затрат, соответствующих данным результатам.

Такой подход позволяет предложить следующую систему показателей результативности для оценки коммерческой эффективности:

— производительность как отношение объема товарной продукции к ее производственной себестоимости, включая управленческие расходы;

— прибыльность (рентабельность) текущей деятельности как соотношение прибыли от продаж и себестоимости продаж;

— доходность как соотношение притока и оттока денежных средств по различным видам деятельности и в целом по предприятию.

Производительность является итоговым показателем результативности производственной деятельности, который формируется как совокупность первичных показателей (факторов):

— уровня выполнения плановых заданий по производству продукции (выполнению работ, оказанию услуг);

— соблюдения норм расходования производственных ресурсов;

— соблюдения требований надлежащего качества продукции (работ, услуг).

Производительность следует рассчитывать как отношение произведенной товарной продукции в договорных ценах к совокупности затрат, включенных в себестоимость этой продукции.

Предлагаем формулу расчета общего коэффициента производительности Кпр:

Кпр = Qт / Ст (1)

где Qт — объем товарной продукции в договорных ценах,

Ст — себестоимость товарной продукции, за исключением расходов на продажу.

В качестве частных показателей производительности предлагаем применять показатели (коэффициенты) материалоотдачи, зар-платоотдачи и производительности амортизируемого капитала, в отличие от показателей производительности труда и фондоотдачи, являющихся показателями интенсивности.

Среди показателей рентабельности для оценки прибыльности текущей деятельности может быть применен единственный показатель — рентабельность основной деятельности, который представ-

ляет собой отношение прибыли от продаж к полной себестоимости продаж; остальные показатели рентабельности являются характеристиками интенсивности использования различных ресурсов и оценками финансового состояния предприятия .

Прибыльность как показатель результативности текущей деятельности является основным рыночным показателем, на котором строится финансовое благополучие предприятия, эффективность предпринимательства. Считаем, что в качестве измерителя прибыльности текущей деятельности может быть применен коэффициент прибыльности Кпт.

Для оценки эффективности текущей деятельности, наряду с понятием прибыльности, следует применить понятие доходности. С помощью коэффициента доходности текущей деятельности Кдт можно контролировать заданный уровень соотношения доходов и расходов от текущей деятельности в условиях выбранной экономической стратегии. Его следует определять как соотношение притока и оттока денежных средств по текущей деятельности.

Поскольку в текущей деятельности объектами управления являются производительность (продуктивность), прибыльность и доходность, то необходимо оценивать их взаимосвязь с показателями деловой активности в производственной и хозяйственной сферах.

Проведенное исследование позволило нам предложить систему коэффициентов, характеризующих эффективность деятельности предприятия (табл. 1).

Рост производительности является закономерным результатом повышения деловой активности в производственной сфере, поскольку, при прочих равных условиях, обеспечивает снижение расходов в расчете на единицу произведенной продукции. То есть, рост часовой производительности труда оказывает положительное воздействие на продуктивность труда (зарплатоотдачу). Рост фондоотдачи вызывает увеличение продуктивности амортизируемого капитала.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Для оценки влияния факторов на материалоотдачу, по нашему мнению, необходимо исследовать рациональность использования материалов в производстве, представляющую собой совокупность влияния внутренних и внешних факторов. Рациональность обеспечивается благодаря мероприятиям по экономии материалов в производстве, а также рыночными условиями использования материальных ресурсов. Здесь имеются в виду такие факторы внешней среды, как требования покупателей и заказчиков в отношении ас-

Таблица 1. Показатели результативности менеджмента в области текущей деятельности

Показатели Условные обозначения Способ расчета

1 2 3

1 Коэффициент продуктивности (производительности) Кпр = = Qt / Ст Отношение объема товарной продукции к ее производственной себестоимости, включая управленческие расходы

2. Коэффициент продуктивности труда (зарплатоотдачи) Кз = = Qt / Сз Отношение объема товарной продукции к сумме затрат на заработную плату (с начислениями) всех работников, которая учтена в производственной себестоимости этой продукции, с учетом управленческих расходов

3. Коэффициент продуктивности материальных ресурсов (материалоотдачи) Км = = Qt/См Отношение объема товарной продукции в договорных ценах к стоимости сырья, материалов, топлива, электроэнергии, израсходованных на ее производство и включенных в производственную себестоимость, с учетом управленческих расходов

4. Коэффициент продуктивности амортизируемого капитала Как = = Qt / Сак Отношение объема произведенной товарной продукции к сумме амортизационных отчислений по амортизируемому имуществу, включенной в производственную себестоимость, с учетом управленческих расходов

5. Коэффициент прибыльности Кпт = = Ппр / Сполн Отношение прибыли от продаж к полной себестоимости продаж

6. Коэффициент чистой доходности текущей деятельности Кдчт = = ДПт/ДОт Соотношение притока и оттока денежных средств по текущей деятельности

сортимента, количества и качества материалов для производства продукции (выполнения работ, оказания услуг). Считаем, что степень влияния на эти факторы со стороны менеджмента невелика. Следовательно, усилия по увеличению материалоотдачи могут быть направлены в первую очередь на выполнение мероприятий по экономии отдельных видов ресурсов в процессе производства.

От прибыльности и доходности бизнеса, в свою очередь зависят такие характеристики успешности, как рентабельность и финансовое благополучие организации. Поскольку показатели прибыли являются в первую очередь основанием для расчета различных показателей рентабельности, необходимо использовать показатели рентабельности в качестве индикаторов для анализа и контроля коммерческой эффективности.

Управление продуктивностью, на наш взгляд, следует организовать таким образом, чтобы осуществлять стратегическое и оперативное планирование и вести постоянный контроль внедрения мероприятий, повышающих продуктивность, а также измерение и оценку воздействия этих мероприятий. То есть, на наш взгляд, необходимо осуществлять:

— мониторинг выполнения договорных обязательств перед покупателями (заказчиками) в отношении ассортимента и качества материалов, являющихся предметом труда, а также контроль соблюдения норм расходования материалов в производстве;

— контроль использования имеющегося парка технологического оборудования по количественному составу, мощности, сменности, производительности;

— контроль выполнения плана инноваций и инвестиций;

— разработку систем повышения квалификации и материального стимулирования работников.

Расчеты коэффициентов прибыльности и доходности, характеризующих результативность хозяйственной деятельности, не имеют отраслевой специфики, поскольку основаны на показателях, формирование которых обусловлено нормами гражданского законодательства. Эти коэффициенты следует исчислять по единому алгоритму. В данном случае могут возникнуть проблемы правильного применения норм различных хозяйственных договоров, определяющих момент перехода права собственности на продукцию и формирования выручки от продаж, а, следовательно, и прибыли от продаж, участвующей в расчете коэффициента прибыльности. Это имеет значение и для издательств, и для полиграфических предприятий. В частности, издательства поставляют свою продукцию непосредственно заказчикам, оптовым покупателям и в книжные магазины для розничной торговли. Кроме того, они обмениваются тиражами с другими издательствами, а также продают книги через собственные магазины. Такое разнообразие видов продаж влияет на показатель выручки, формирующейся на основе договоров куп-

ли-продажи, агентирования и комиссии, растягивая во времени процесс перехода права собственности от издательства к покупателю по одному и тому же тиражу. Для полиграфических предприятий, напротив, этот период времени минимизирован, поскольку они работают с заказчиками по договорам подряда, выполнение которых фиксируется актом завершения работ. Это позволяет формировать выручку от продаж сразу в момент подписания данного акта, независимо от момента отгрузки готовых тиражей заказчику. Как следствие, эти обстоятельства оказывают влияние на формирование денежных потоков и показатели доходности: в издательствах выручка от продажи тиража, как правило, фиксируется учетной системой постепенно, по мере его продажи в розничной сети, и денежный поток также складывается из поступлений от продажи разных тиражей; полиграфические предприятия в основном получают приток денежных средств в короткие сроки, за весь объем выполненных работ по заказу, причем, как правило, в виде предоплаты.

Таким образом, денежные потоки и прибыль этих разных представителей издательско-полиграфического рынка формируются по разным правилам, что оказывает влияние на величины показателей прибыльности и доходности. Управленческие воздействия на результативность и эффективность деятельности этих субъектов в таких условиях, по нашему мнению, должны содержать мероприятия, обеспечивающие в издательствах равномерность и полноту поступления денежных средств от продажи тиражей, а на полиграфических предприятиях — получение заказов, наиболее подходящих для выполнения по ассортименту имеющихся полиграфических технологий и полиграфического оборудования.

Критериями эффективности по прибыльности здесь могут служить плановые показатели рентабельности основной деятельности, которые можно рассчитать по каждому тиражу перед его подготовкой (издательство) и запуском в производство (полиграфическое предприятие). Критерием эффективности по доходности может быть расчетный коэффициент, характеризующий превышение суммы притока денежных средств над суммой оттока по текущей деятельности и по организации в целом, величина которого зависит от принятой стратегии развития бизнеса (уровня агрессивности).

Литература:

1. Мерзликина Е.М. Оценка эффективности деятельности организации: монография. — М.МГУП, 2004.

2. Мерзликина Е.М. Управление бизнесом: цели деятельности, показатели и критерии эффективности // Известия вузов. Проблемы полиграфии и издательского дела. — № 2. — 2007.

3. Никольская Э.В. Применение экономической диагностики при проведении анализа производственной деятельности хозяйствующих субъектов. // Вестник МГУП. — № 2. — 2004.

ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Колгашкин С.И., аспирант ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности

В статье описаны основные подходы к организации информационной системы управления на промышленном предприятии, обоснована схема управления маркетинга с точки зрения информационных потоков.

Ключевые слова: информация, промышленное предприятие, информационный поток, система управления

APPROACHES TO THE ORGANIZATION OF AN INFORMATION CONTROL SYSTEM AT THE INDUSTRIAL ENTERPRISE

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Kolgashkin S., The post-graduate student, Russian Correspondence Institute of Textile and Light Industry, GOU VPO

Keywords: the information, the industrial enterprise, an information stream, a control system

Ни одна современная организация не работает без системы или систем какого-либо рода, при помощи которых достигаются цели функционирования этой организации. Информационная система -это комбинация ручных и компьютерных процессов, которые решают поставленные задачи, четко и логично взаимодействуя между собой. В условиях современной конкурентной экономики, ис-

пользование развитых информационных систем помогает организациям занимать лидирующие позиции в бизнесе.

Важнейшая особенность процесса управления заключается в его информационной природе. Организация реализации принятых решений проводится через систему методов воздействия на работников с использованием информации о ходе выполнения принятых