Работники итр

Расчет численности персонала строительства

Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих. Общая численность персонала, занятого на строительстве в смену, определяется по формуле:

Nmax- максимальная численность рабочих основного и неосновного производства;

NИТР — численность ИТР (инженерно-технических работников);

NМОП — численность МОП (младшего обслуживающего персонала);

NСЛУЖ — численность служащих.

Численность ИТР, МОП И служащих определяется в соответствии с указанными ниже соотношениями в зависимости от категорий работающих:

N — 100 %; Nmax — 85 %; NИТР — 8 %; NМОП — 5 %; NСЛУЖ — 2 %.

Общая численность персонала, занятого в строительную смену:

N= 72+ 7+ 4+ 2= 85 чел.

Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий

Временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных правил и правил техники безопасности, вне опасных зон работы механизмов. Контору прораба или мастера следует располагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения около входа на строительную площадку. Помещение для обогрева рабочих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников на расстояние не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест, медпункт надо располагать в одном блоке в одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до рабочих мест вне здания — 200 м. на строительной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным инвентарем.

Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения проектируют после того, как на стройгенплане размещены все их потребители. Противопожарная (постоянная) водопроводная сеть должна быть закольцована, и на ней располагают пожарные гидранты не далее 100 м один от другого. Расстояние от гидрантов до здания должно быть не менее 5 м и не более 50 м, а от края дороги — не более 2 м. Временные трансформаторные подстанции следует располагать в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителя. Для освещения помещений и стройплощадки следует предусматривать независимую от силовой временную электросеть.

При проектировании стройгенплана необходимо предусматривать мероприятия по охране окружающей среды: сохранение почвенного слоя, соблюдение требований к запыленности и загазованности воздуха, очистку бытовых и производственных стоков и другие.

Современные требования к разработке стройгенплана предписывают: оборудовать выезды со строительных площадок пунктами очистки или мойки колес автотранспорта; закрыть фасады зданий и сооружений, выходящих на улицы, магистрали и площади, навесным декоративно-сетчатым ограждением; освободить строительную площадку от посторонних зданий, строений и сооружений (в соответствии с проектом организации строительства).

Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в площадях инвентарных административных и бытовых временных зданий являются продолжительность строительства данного объекта и численность персонала строительства.

Расчет численности для:

выбора прорабской:

чел.=6 чел;

помещений санитарно-бытового назначения:

гардеробной:

Объем инвентарных зданий должен быть минимальным, но обеспечивающим нормальные производственные и бытовые условия рабочих и рациональную организацию строительной площадки. Результаты расчета инвентарных зданий приведены в табл. 6.

Таблица 6 Расчет инвентарных зданий

На основании установленной потребности в площадях осуществляется выбор типа инвентарных зданий. Их строительство должно осуществляться по типовым проектам.

Таблица 7 Экспликация инвентарных зданий

Наименование инвентарных зданий

Расчетная площадь, м2

Размеры в плане, м

Кол-во зданий

Принятая площадь, м2

Конструктивная хар-ка

Используемый типовой проект

Прорабская

контейнерные

УТС 420-04-10 СПД

Проходная

передвижная

Оргтехстрой Минстроя Лит. ССР

Гардеробная

контейнерные

Трест Ленинградоргстрой

контейнерные

Помещение для обогрева и сушки

контейнерные

Столовая

передвижная

Трест Ленинградоргстрой

Мед. пункт

контейнерные

Трест Ленинградоргстрой

Этот урок нацелен на определение продолжительности каждого процесса и количество рабочих, занятых на объекте.

Определение количества человек на календарном плане

При составлении , для каждого цикла необходимо подобрать рабочих, которые его будут выполнять. Для этого рекомендуемый состав звена из калькуляции объединяется с другими составами (при объединении смежных работ). К примеру, если для одной работы необходим каменщик 3 разр. — 2 чел.

А для других: каменщик 4р — 1чел., 3р — 1чел., крановщик 4р — 1чел., плотник 4р — 1чел., 2разр — 2чел. каменщик 4р — 1чел., 2р — 1чел.

Если количество человек в бригаде не может выполнить работу за короткий срок, то целесообразно принять количество человек, кратное нормативному, к примеру, как в нашем примере, не 7, а 14.

Продолжительность циклов на календарном плане

Поясним, что на картинке: , мы выложили в новый лист. Рассчитали аналогично калькуляции трудоемкость в часах и днях. Однако теперь необходимо расcчитать принятую трудоемкость, а делается это очень просто: от нормативной отнимается 10-15%, делится на количество рабочих. Полученное число — это дни, время выполнения строительного цикла, округляется и заново умножается на количество человек. Таким образом, мы находим принятую трудоемкость.

Внимание! Принятая трудоемкость должна быть меньше нормативной на не больше, чем на 15%.

· общая продолжительность возведения объекта не должна превышать установленных норм (СНиП. 1.04.03.-85) или директивных сроков;

· интенсивность использования ведущих видов производственных ресурсов на объекте (максимальное количество рабочих в день, количество рабочих ведущих профессий в день, количество ведущих машин, ежедневная потребность в нескладируемых материалах, например, бетоне, электроэнергии и т.п.) не должна превышать установленных ограничений.

Если варианты не удовлетворяют перечисленным ограничениям, они отбрасываются или улучшаются. Улучшение может осуществляться за счет изменения:

ü взаимоувязки работ;

ü количества захваток;

ü технологии и последовательности выполнения СМР;

ü количества трудовых и технических ресурсов;

ü сроков выполнения отдельных организационно связанных работ в пределах резервов времени и др.

Варианты, удовлетворяющие перечисленным выше ограничениям, оцениваются, прежде всего, по равномерности использования трудовых ресурсов. Для этого под календарным графиком производства СМР строится график использования рабочей силы по календарным дням строительства.

Среднее количество рабочих на СМР определяется по формуле

где Q ПР – общая проектная трудоемкость строительства объекта

(общая площадь графика использования рабочей силы),чел.-дн.;

t – продолжительность строительства, дни.

3-я смена N

2-я смена N

Рис. 4. График использования рабочей силы при возведении объекта

Общий график использования рабочей силы должен быть расчленен на части в соответствии с принятой сменностью производства работ (рис.4). Этот прием позволяет определять среднее количество в разные рабочие смены.

Показателем, оценивающим степень равномерности использования рабочей силы, является коэффициент неравномерности :

(6)

где N МАХ – максимальное количество рабочих по эпюре

использования трудовых ресурсов (см. рис. 4.), чел.

Коэффициент неравномерности использования рабочей силы не должен превышать 1,5-1,7 для условий нового промышленного строительства и 1,7 — 2,0 для условий реконструкции действующих предприятий.

Аналогичного вида графики могут быть построены отдельно по группам рабочих ведущих профессий. Коэффициент неравномерности использования рабочих ведущих профессий не должен превышать величины 1,15 — 1,20.

Наиболее рациональными следует считать вариант организации строительства объекта, при котором трудоемкость и себестоимость СМР будут минимальными. В курсовом проекте в качестве критерия рациональности календарного плана и соответствующего ему варианта организации возведения объекта следует принимать показатель неравномерности использования рабочей силы (К НЕР — min с учетом всех ограничений по продолжительности строительства, интенсивности и срокам потребления ресурсов и др.).

Полученный после оптимизации расчетный вариант линейного календарного плана возведения объекта, удовлетворяющий указанным критериям, вычерчивается на листе.

Число работающих на строительной площадке определяется расчетом. Принимаем соотношение категории работающих следующие:

Рабочие – 80%, ИТР – 15%, служащие – 4 % , МОП – 1% .

Количество работающих из графика движения рабочей силы по первой смене:

Работающих: 14чел. – 80%

х=17.5чел.=18 чел.(принимаем)

ИТР: 18чел. – 100%

х=2.7=3чел.(принимаем)

Служащие : 18чел. – 100%

х=0.72чел.=1чел.

МОП: 14 чел. – 100%

х=0.18=0чел.

Работу МОП выполняют сами рабочие в определенной последовательности и за дополнительную плату.

N=1.05*(N раб +N итр +N служ + N моп) (3.1)

N=1.05*(18+3+1)=23.1

1.05 – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по болезни и нахождении в отпусках персонала:

N=1.05*(14+2+1+0)=17.85 человек+18 человек

Расчет площадей временных зданий для обслуживания строительства

Для расчета площадей временных зданий необходимо знать данные о численности персонала стройки, продолжительность производства работ, а также действующие нормы, обеспечивающие достаточные производственные условия. В расчете площадей временных зданий учитываются все работники, занятые в первой смене, площадь конторы рассчитывается исходя из количества ИТР, а площадь диспетчерской по количеству служащих. Расчет сводим в таблицу 3.1

Таблица 3.1 – расчет площадей временных зданий

№ п/п Наименование здания Показатель Ед.изм. Значения показателей Расчетное кол-во людей Потребная площадь
Гардеробная На 1 рабочего м 2 0.8
Душевая На 1 рабочего м 2 0.5
Сушка для одежды и обуви На 1 рабочего м 2 0.2
Помещение для обогрева На 1 рабочего м 2 0.1
умывальная На 1 работающего м 2 0.03
Помещение для приема пищи На работающего м 2 0.9
Здравпункт На 1 работающего м 2 0.1
Биотуалет На 1 работающего м 2 0.08
Помещение для собраний На 1 работающего м 2 0.75
Контора На ИТР м 2
Диспетчерская На служащего м 2

Рассчитав потребности во временных зданиях, производим выбор инвентарных зданий с учетом расчетной площади и конструктивной характеристики.

Группируем:

  1. Умывальная, помещение для приема пищи, здравпункт.
  2. 2. помещение для собраний, контора, диспетчерская.
  3. Гардеробная, душевая, помещение для обогрева, сушилка для одежды.

Результаты выбора зданий заносим в таблицу 3.2

Таблица 3.2 – Экспликация инвентарных зданий

Здания контейнерного типа по признаку транспортирования подразделяются на 2 группы:

  • Транспортируемые на собственно1 ходовой части.
  • Транспортируемые с помощью специальных транспортных средств

Так как у нас численность рабочих не превышает 50 человек, то принимаем здание с ходовой частью.

Организация складского хозяйства

Складское хозяйство организуют для создания условий обеспечивающих своевременное обслуживание строек материалом и конструкциями.

Запас материалов , подлежащих хранению на складе, определяется по формуле:

Q cr = *n * K 1 *K 2 (3.2)

Q об – количество материалов и конструкции, необходимых для выполнения заданного объема СМР.

Т – продолжительность выполнения СМР, предусмотренных календарным планом.

n – норма запасов.

К 1 – коэффициент неравномерности поступления материалов на склад.

К 2 – коэффициент неравномерности потребления материалов.

Необходимая площадь склада для каждого вида материалов определяется по формуле:

S=Q ск *q (3.3)

q – норма площади м 2 для складирования единицы продукции(м 3 . т)

Все расчеты сводим в таблицу 3.3

Таблица 3.3 – Расчет площадей складов

Наименование материалов и изделий Продолжительность потребления Т, сут. Потребность Коэффициенты Норма запаса материалов n, дней Расчетный запас материаловQск, т S склада, для складирования ед.прод.q Необходимая площадь склада, м 2
Общая на планируемых период Q об,т Среднесуточная,т Поступление материалов на склад, К 1 Потребление материалов при строительствеК 2
Трубы стальные 1.1 1.3 2м 2 /т
Песок 1.1 1.3 1м 2 /м 3
Сборный ж.б 1.1 1.3 3.5м 2 /м 3

Страница
4

В соответствии с календарным планом производства работ составлен график движения основных строительных машин по объекту. Потребность в строительных машинах и механизмах определена исходя из объемов работ. Количество машино-смен по месяцам распределено с учетом продолжительности выполнения механизированного процесса. Результаты расчета приведены в табл. 5.

Таблица 5

График движения основных строительных машин по объекту

Определение расчетной численности работников на строительной площадке

Основой для определения численности работников на строительной площадке является максимальное количество рабочих основного производства, занятых в одну смену. Оно определяется по графику движения рабочих:

Nmax осн. = 57 чел.

Численность рабочих неосновного производства принимается в размере 20% от количества рабочих, принятого по графику. Данные суммируются, и полученный результат используется в дальнейших расчетах:

Nнеосн. = 57 * 0.2 = 11 чел.

Количество инженерно-технических работников (ИТР) в одну смену принимается в размере 11-14% от суммарной численности работников основного и неосновного производства:

Nитр = 68 * 0,12 = 8 чел.

Общее расчетное количество работников, занятых на строительной площадке в смену, определяется как сумма всех категорий работников с коэффициентам 1,06 (из которых 4% — работники, находящиеся в отпуске, и 2% — невыходы по болезни):

Nрасч. в 1 смену = (57 + 11 + 8) * 1,06 = 79 чел.

Численность женщин принимается равной примерно 20% общего числа работающих:

Состав и площади временных мобильных зданий и сооружений

Состав и площади временных зданий и сооружений определяют на момент максимального разворота работ на стройплощадке по расчетному количеству работников, занятых в одну смену.

Тип временного сооружения принимается с учетом срока его пребывания на стройплощадке: при продолжительности строительства объекта 6-18 месяцев — здания контейнерного типа.

На строительном объекте с числом работающих в наиболее многочисленной смене менее 60 человек должны быть, как минимум, следующие санитарно-бытовые помещения: гардеробные с умывальниками; душевые; для сушки и обеспыливания одежды; для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская; туалет.

При численности работающих до 150 человек в прорабских должны быть медицинские аптечки.

Результаты расчета потребности во временных мобильных зданиях приводится в табличной форме, см. табл. 6.

Таблица 6

Расчет потребности во временных мобильных зданиях

Расчетная численность работников

Норма на 1 чел.

Расчетная потребность в, м2

Принято

Наименование

Всего

% одно-временно пользую-щихся

Ед. измер.

Коли-чество

Тип здания и шифр проекта

Площадь, м2

Проходная-табельная

Контейнер

Контора прораба

Контейнер

Помещение для приема пищи

Контейнер

Помещение для обогрева рабочих

Контейнер №312-00

Помещение для сушки и обеспыливания одежды

Поделитесь с друзьями или сохраните для себя:

Техники Sol — «делатели». Это работники, которые выполняют определенную задачу. Как правило, они следуют процедурам и задачам, которые им поручают врачи и инженеры. У каждой области науки есть свои технические специалисты, которые выполняют очень специфические задачи, используя механику для выполнения определенных задач.

Инженеры, с другой стороны, решают проблемы. Они используют основы математики и естественных наук для решения проблем и разработки нового продукта. Они разрабатывают новые технологии, чтобы революционизировать способ представления информации.

Основное различие между техником и инженером заключается в том, что одни производят вещи (инженеры), а другие используют их для проверки недостатков в продукте, которые могут возникнуть в будущем, прежде чем продукт будет реализован на рынке. Техники также являются теми, кто решает проблему, если она возникает в продукте.

Инженеры и техники, хотя и похожи, не одинаковы, в то время как техники могут быть инженерами, но инженер не может быть техником.

«Gateway Education» предлагает широкий спектр технических и профессиональных курсов, которые помогут студентам сделать карьеру блестящей. У нас есть колледжи и институты, в которых работают замечательные преподаватели и преподаватели, которые предоставляют студентам наилучшие знания и опыт, и это дает студентам возможность поднять свою карьеру на новый уровень. Кроме того, наша ячейка размещения является лучшей среди других колледжей, которые предоставляют студентам место в лучших MNC. Для получения дополнительной информации и деталей, пожалуйста, посетите официальный сайт Gateway Education.

Работая в крупных компаниях, можно встретить словосочетание «ИТР персонал». Аббревиатура ИТР расшифровывается как инженерно-технический работник. Обязанность инженерно-технического работника — управление производственными процессами. Чтобы зачислить сотрудника к данной категории, он должен обладать высококвалифицированными техническими и инженерными знаниями.

Кто относится к ИТР персоналу (расшифровка)?

К Инженерно-техническому персоналу относятся следующие работники:

  1. Руководящий персонал. В данной категории подразумеваются сотрудники, занимающиеся управлением предприятия, начальники служб и структурных подразделений.
  2. Специалисты. ЕКС (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих) выделяет:
  • Специалисты, занимающиеся сельскохозяйственной, рыболовной, лесозаготовительными работами;
  • Специалисты, работающие в инженерно-технической и экономической сферах;
  • Персонал народного образования;
  • Работники культуры, искусства и науки;
  • Медицинские служащие;
  • Сотрудники юридической сферы.технические работники.

Что входит в обязанности ИТР персонала?

Молодые специалисты думают, что иметь техническую специальность не престижно: пугает тяжелая работа в промышленности, пугает малая оплата труда и отсутствие карьерного роста. Большинство молодежи выбирают экономические, юридические направления при поступления в ВУЗы. Безусловно, обязанности технических профессии отличается от творческих, но ИТР персонал всегда востребован.

ИТР персонал может выполнять следующие работы:

  • Создавать и корректировать новые технологические процессы;
  • Организовывать работу и мониторить последовательную реализацию работ;
  • Вести контроль качества выходного производства;
  • Контролировать служебную документацию;
  • Отлаживать технологическое оборудование: установка, ремонт;
  • Оптимизировать существующие технологические процессы.

Рассмотрев функциональные обязанности, можно понять, что категория сотрудников должна знать работу производства и выпускаемую продукцию, иметь представление о рынке, знать работу узких инженерно-технологических специальностей.

Нормирование труда ИТР персонала

Цель ИТР персонала в улучшении производительности, снижении расходов при выполнении производственных процессов. Работа, связанная с управлением, может быть организована только при достоверной информации о продолжительности времени и количестве сотрудников, необходимых для осуществления работы.

Нормировать труд ИТР персонала сложно, в виду того что работу фактически нельзя измерить. К примеру, работу инженера оценить сложно, так как он не управляет станком, а руководит процессом.

Поэтому основной целью процесса нормирования является определение трудовых затрат при реализации работы и требуемого числа сотрудников на выполнение работы. Трудовые затраты необходимы для определения объема и уровня сложности работы, а затем делегировать выполнение задания сотруднику соответствующей квалификацией. Тогда оплата труда будет соответствовать вложенных инвестиций: число сотрудников и степень их квалификации.

Зарплата и премирование ИТР персонала

Зарплата ИТР персоналу формируется относительно уровня квалификации, производительности и трудовых условий.

Обычно администрация фиксирует должностной оклад для каждого уровня профессиональной квалификации. Организации «идущие в ногу со временем» применяют систему «плавающих» окладов.

Система премирования применяется при успешном выполнении поставленных планов, но премия не должна превышать половину должностного оклада ИТР специалиста.

Права ИТР персонала

Инженерно-технический работник имеет право:

  • В любое время контролировать участок свой участок производства;
  • Запрашивать необходимую ему информацию и документацию для выполнения трудовых задач;
  • Требовать у подчиненных содержание техники и устройств в исправном состоянии;
  • Участвовать в проверках и выяснять причины поломок
  • Принимать участие в коллективных мероприятиях, где поднимаются вопросы, касающиеся компетенции ИТР персонала;
  • Повышать профессиональную квалификацию.

Ответственность ИТР персонала

Инженерно-технический работник несет ответственность за неисполнение своих трудовых обязанностей, за правонарушения, за действия, повлекшие материальный ущерб организации.

Зачем нужен ИТР персонал?

Именно данная категория специалистов разрабатывают новые технологические процессы, сокращают производственные затраты, разрабатывают методики, изобретают новое оборудование, другими словами – двигают производство на мировой конкурентный рынок.

Сотрудник, знающий все тонкости работы, способный создавать новое и нести ответственность за свои решения, может стать инженерно-техническим работником.

Годовой фонд зарплаты этих категорий работников определяется исходя из должностного оклада — Доi c учётом надбавок и премий — Пi и численности работников — Ni

Фзпi = 12 · (Доi + Пi) · Ni

Или

Фзпi = 12 · Доi · (1 + Pi) , где

Pi — Коэффициент добавок и премии по категориям;

Доi — Должностные оклады по категориям, тыс. руб.

Ni — Численность работников по категориям, чел.

Годовой фонд зарплаты АУП :

Фауп = 12 · (1 + 0.6) · Nауп · Дауп,

где

Дауп — должностной оклад АУП, тыс. руб.

Рауп = 0.6 или 60 %

Годовой фонд зарплаты ИТР:

Фитр = 12 · (1 + 0.5) · Nитр · Дитр,

где

Дитр — должностной оклад ИТР, тыс.руб.

Ритр = 0.5 или 50 %

Годовой фонд зарплаты служащих :

Фсл = 12 · (1 + 0.3) · Nсл · Дсл,

где

Дсл — Должностной оклад служащего, тыс. руб.

Рсл = 0.3 или 30 %

Годовой фонд зарплаты МОП и ПСО :

Фмоп = 12 · (1 + 0.15) · Nмоп · Дмоп,

где

Дмоп — Должностной оклад МОП, тыс. руб.

Рмоп = 0.15 или 15 %

Сводный план по труду и зарплате представлен в таблице 2.3.3.1.

Таблица 2.3.3.1 Сводный план по труду и зарплате

Категория работников Количество работников, чел. Среднемесячная зарплата, тыс. руб. Годовой фонд зарплаты, тыс. руб.
Ремонтные рабочие
Вспомогательные рабочие
Административно-управленческий персонал АУП
Инженерно-технические работники ИТР
Служащие
Младший обслуживающий персонал МОП
ВСЕГО:

Среднегодовая зарплата по категориям работников :

ЗПi = ∑Фi / ∑Ni · 12, тыс. руб.

Где Фi — Годовой фонд зарплаты i-той категории (АУП, ИТР, МОП т.д.), тыс. руб

Ni — Численность работников i-той категории (АУП, ИТР, МОП т.д.), чел.

Среднемесячная зарплата по каждой категории работников :

ЗПi = Дoi · (1 + Pi), тыс. руб.

Оплата труда специалистов и служащих АТП производится в соответствии со схемами должностных окладов, размеры которых устанавливаются в зависимости от ответственности, сложности и объёма выполняемых работ. Оклады дифференцируются по группам предприятия, в зависимости от размера, и численности работающих.

2.4 Затраты на запасные части и материалы

Для расчета технико-экономических показателей и определения затрат на агрегатно-механическом участке представляется Возможным провести углубленный расчет затрат на запасные части и материалы по каждой группе совместимости подвижного состава.

2.4. 1 Определение затрат на запасные части

МЗ/Ч= NЗ/Ч.L0’*К1*K2*K3l

где- NЗ/Ч — норма затрат на запасные части на 1000 км, руб.;

Lo — общий пробег подвижного состава, тыс. км;

К1 — коэффициент корректирования, учитывающий категорию условий эксплуатации, тип подвижного состава и т.д.; принимаю равным 1,15;

К2 — коэффициент инфляции; принимаю равным 1,16;

К3 — коэффициент, учитывающий долю расхода материалов, приходящихся на данный участок, в общей норме; принимаю равным 0,3;

Общий пробег по каждой группе автомобилей определяется по формуле-

Loi= LГ*AСП,,

где: LГ- среднегодовой пробег парка, тыс. км; Асп — списочное число автомобилей данной группы.

Согласно заданию курсовой работы списочный состав автомобилей по маркам составляет: для ГАЗ 53А — 20%, ГАЗ 53-07 — 80%.

Рыночная цена автомобилей: ГАЗ 53-А — 340000 руб., ГАЗ 53-07 -380000 руб.

Норма затрат на запасные части на тысячу километров пробега определяется по формуле:

NЗ/Ч = ЦР*0,05% ,

где: ЦР — рыночная цена автомобиля соответствующей марки.

Результаты расчета затрат на запасные части для ремонта сводим в таблицу 2.4.1

Таблица 2.4.1 Затраты на запасные части
Группа Асп Lo, тыс. км Л/зл/ руб. тыс. км Мз/ч» руб.

2.4.2 Определение затрат на основные ремонтные материалы

Затраты на ремонтные материалы для подвижного состава:

ММАТ = HМАТ*Lo*K1*К2*К3,

где: Нмат — норма затрат на ремонтные материалы на 1000 км

Результаты расчета затрат на материалы для ремонта сводим в таблицу

Таблица 2.4.2 Затраты на материалы
Группа Асп Lo, тыс. км Nmat км руб. тыс. ММАТ,, руб.

2.4.3 Определение затрат на Вспомогательные ремонтные материалы

К Вспомогательным ремонтным материалам относятся горюче-смазочные материалы (ГСМ) и другие эксплуатационные жидкости, используемые только для дозаправки систем и агрегатов автомобилей ГСМ и эксплуатационные жидкости, идущие на полную замену В системах автомобиля, относятся к основным материалам.

Согласно рекомендациям принимаем, что затраты на вспомогательные материалы составляют 10% от затрат на основные ремонтные материалы: Мвт=ММАТ.10%