Расходный договор

Расходный договор это

Если серьезно, то договора между субъектами хозяйственной деятельности. –Договоры на закупку основных средств (мебели, компьютеров, оборудования и пр.) . –Договоры на приобретение нематериальных активов (лицензии и программное обеспечение) .

–Договоры на приобретение расходных материалов, ГСМ, инструментов и хозяйственного инвентаря (ГСМ, канцелярские принадлежности, материалы и предметы хозяйственного обихода) . –Договоры на проведение PR-мероприятий (СМИ, поздравления, праздники, и др.) .

–Договоры на оказание услуг (ремонт помещений, оборудования, автотранспорта, обучение персонала, рекрутинг и пр.) .

Если этого не достаточно пиши.

1) заключаемые между предпринимателем (субъектом предпринимательской деятельности) и физическим лицом (потребителем); 2) заключаемые между физическими лицами; 3) заключаемые между предпринимателем и юридическим лицом (в том числе другим предпринимателем); первые называют «потребительскими», вторые — «гражданско-правовыми», третьи — «хозяйственными» В Украине в связи с наличием Хозяйственного кодекса хозяйственные договоры имеют весьма детальную регламентацию, чего нет (да оно и не нужно) в РФ. Эти три разных типа при общем предмете в некоторых случаях могут подлежать воздействию разных норм права. Все об агентском договоре, включая особенности его заключения, можно узнать из ст.

1005 ГК РФ. В ней приведены комментарии к положениям, разъясняющие основные пункты закона.

Составляя агентский договор, важно позаботиться о включении основополагающих пунктов: 1.

На какой срок заключается агентский.

Гражданские договоры имеют срок действия, по истечении которого документ утрачивает юридическую силу. Когда договор заключается на бессрочной основе, основанием для его прекращения выступают решения сторон.

2. Предмет соглашения между принципалом и агентом.

Договоры могут быть возмездными и безвозмездными. Любой договор, по которому хотя бы одна из его сторон за исполнения ею её обязанностей должна получить плату или иное встречное (относительно такой обязанности) возмещение, является возмездным.

С ее помощью все этапы подготовки, согласования и исполнения автоматизированы. Подготовка Подготовка договора – это первый этап в договорной работе.

На этой стадии автоматизированная система управления и учета договоров позволит на основе имеющейся информации о контрагенте и пакета типовых бланков подготовить проект.

Предлагаем вам ознкомиться с возможностями документооборота на базе «1С:Предпрятие 8.2» на реальных примерах его использования. -ролики будут полезны рукводителям предприятия, консультанатам, специалистам и всем интересующимся новыми технологиями.

  1. 90% проблем в работе принтеров можно избежать, если проводить профилактическое обслуживание копиров, мфу, принтеров в зависимости от нагрузки, но не реже одного раза в полгода.

Данный анализ позволяет решить такие задачи, как: Оценка развития организации Определение периодов, в которых происходит изменения в поступлении и использовании финансов.

Осуществление прогнозирования и планирования финансовых ресурсов на будущее.

Договор аренды: новые возможности учета

Учет аренды в деталях На так давно программный комплекс RS-Incounting пополнился новой подсистемой — «Учет хозяйственных договоров».

Обзор основных возможностей этого продукта был представлен на страницах RS-Club (). В данной статье мне хотелось бы проиллюстрировать их во всех красках на примере договора аренды. Вы спросите, почему выбран именно договор аренды?

Дело в том, что функционал учета арендованного и лизингового имущества был успешно реализован в подсистеме «Основные фонды» уже более шести лет назад, Однако до недавнего времени в ней не хватало еще одной весомой составляющей — возможности учета договоров аренды, согласно которым осуществляются расчеты между арендатором и арендодателем в форме арендных платежей. Итак, учет аренды в общем случае подразумевает два условно независимых процесса – учет имущества, которое сдается либо принимается в аренду, и учет обязательств между арендатором и арендодателем, осуществляемых в форме уплаты арендных платежей. Данная функциональность включает в себя автоматизацию следующих операций по учету имущества:

  1. передача объекта в аренду;
  2. приход и ввод в эксплуатацию объекта основного фонда (ОФ);
  3. возврат имущества арендодателю или выкуп арендатором.
  4. начисление амортизации по арендованному имуществу;

Участие подсистемы «Учет хозяйственных договоров» в общем процессе отражения операций по учету аренды заключается в автоматизации учета расчетов с контрагентами по арендным платежам и прочим сопутствующим операциям.

Поэтому постановка на учет приобретенного или полученного в аренду имущества выполняется с помощью подсистемы «Основные фонды». Приобретение объектов аренды Если начать рассматривать процесс аренды с момента приобретения имущества, то арендодатель приступает к использованию функционала подсистемы «Учет хозяйственных договоров» уже на этапе оформления договора купли-продажи объекта основных фондов, который впоследствии может стать объектом аренды.

По данному договору система позволяет отразить в бухгалтерском учете не только факт оплаты объекта, но и сопутствующие услуги по доведению объекта до состояния, пригодного для ввода в эксплуатацию. Также с помощью специального механизма можно установить связь между этапами оплаты договора с приходными накладными по приобретенным объектам ОФ подсистемы «Основные фонды». По сути, данный механизм схож с процедурой погашения этапа графика платежей, так как отражает операции принятия к учету объекта ОФ по договору.

Разница лишь в том, что в результате этой операции не формируются учетные документы по этапу графика платежей, а устанавливается связь этапа с записью спецификации приходной накладной, по которой выполнена оплата. Что касается учетных документов, то они создаются в подсистеме «Основные фонды» на основании актов прихода и ввода в эксплуатацию соответствующих объектов ОФ. Оформление договора аренды После того, как договор аренды заключен, данные о нем необходимо отразить в подсистеме «Учет хозяйственных договоров».

Анализ исполнения доходного договора

 Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессыКрышкин Олег Данный подпроцесс включает в себя один основной этап – анализ степени достижения плановых параметров по результатам исполнения договора.Анализ степени достижения плановых параметров по результатам исполнения договора.

Данный подпроцесс довольно специфичен. Это связано с тем, что не каждый доходный договор целесообразно анализировать на предмет достижения плановых параметров.

Определить такого рода договоры довольно просто. Если несколько доходных договоров можно объединить в один и единственное, что меняется, – это количество компаний-покупателей, то такие договоры не имеет смысла анализировать индивидуально.

Результаты их исполнения можно проанализировать укрупненно, например как сумму результатов за определенный период. Наиболее простым примером являются договоры публичной оферты.

Вряд ли вы найдете магазин, который анализирует результат конкретной покупки отдельно взятого покупателя. Данные по продажам магазин анализирует как объемы продаж в количественном и стоимостном выражении в разрезе номенклатурных позиций за период.Типичным примером доходного договора, результаты которого имеет смысл анализировать индивидуально, является большинство доходных договоров предприятия, работающего на основе позаказного метода производства. Частным случаем позаказного метода можно считать мелкосерийное производство.

Среди предприятий, использующих позаказный метод производства, наибольшую пользу от анализа исполнения договора получают предприятия, выполняющие работы и/или оказывающие услуги, связанные с исполнением относительно большого количества операций в течение длительного времени при меняющихся условиях производства. Логика проста – чем больше изменений в течение исполнения договора и чем чувствительнее процесс исполнения договора к этим изменениям, тем сложнее управление рисками таких договоров. Например, строительство жилого дома в Республике Саха (Якутия) и аналогичного дома в окрестностях Краснодара связано с разным составом и содержанием рисков.

При наличии аналогичных по частоте изменений погодных условий эти изменения по-разному влияют на процесс исполнения – в Якутии строительство может быть остановлено в период слишком низких температур (увеличиваются сроки строительства), более высок риск срыва поставок (например, из-за метелей), более высок риск аварийных ситуаций (например, вследствие неожиданных обледенений).

Аудитор должен понимать, что подобный анализ целесообразен только при наличии адекватного планирования и определенного уровня развития системы управленческого учета.

Другими словами, полезность анализа повышается по мере детализации условий предполагаемых к анализу доходных договоров и вспомогательных материалов, на основе которых эти договоры формировались. Для иллюстрации взаимосвязи приведу условный пример. Возьмем предприятие, использующее позаказный метод производства.

Допустим, при планировании заказа затраты

Доходы и расходы по договорам с длительным производственным циклом

Согласно п. 1 ст. 271 НК РФ для целей налогообложения доходы признаются в том отчетном (налоговом) периоде, в котором они имели место, независимо от фактического поступления денежных средств. По общему правилу, предусмотренному п.

3 ст. 271 НК РФ, датой получения доходов от реализации признается дата реализации, определяемой в соответствии с п. 1 ст. 39 НК РФ (то есть передача права собственности на товары, результатов выполненных работ одним лицом для другого лица, оказание услуг одним лицом другому лицу). В этой норме имеется оговорка: если иное не указано в гл.

25 НК РФ. Для производств с длительным циклом п. 2 ст. 271 НК РФ установлен иной порядок, предусматривающий признание доходов еще до момента реализации.

Какой цикл будет считаться длительным?

Распространяются ли правила для производства с длительным циклом на выполнение работ, оказание услуг? Как распределять доходы и расходы по договорам, если поэтапная сдача работ в них не предусмотрена? В соответствии с п. 2 ст. 271 и п.

1 ст. 272 НК РФ по производствам с длительным (более одного налогового периода) технологическим циклом в случае, если условиями заключенных договоров не предусмотрена поэтапная сдача работ (услуг), доход от реализации указанных работ (услуг) и расходы распределяются налогоплательщиком самостоятельно с учетом принципа равномерности признания доходов и расходов. Особенности признания в целях налогообложения доходов и расходов по производствам с длительным циклом, установленные данными нормами, а также ст. 316 НК РФ, распространяются и на случаи оказания организацией услуг, выполнения работ, в том числе изготовления изделий (имущества) по заказу другой стороны.

В частности, нормы указанных статей распространяются на операции, производимые в рамках отношений сторон, возникающих при заключении договоров на условиях, предусмотренных договорами подряда (гл. 37 ГК РФ), договорами на выполнение НИОКР (гл. 38 ГК РФ), договорами возмездного оказания услуг (гл.

39 ГК РФ). На это обращало внимание и налоговое ведомство в Письме от 15.09.2004 N 02-5-10/54, и Минфин в Письме от 05.02.2010 N 03-03-06/1/50 (где говорилось об аудиторских услугах, длящихся более одного налогового периода и не разделенных на отдельные этапы). Обратите внимание! Производством с длительным технологическим циклом в целях исчисления налога на прибыль является производство, сроки начала и окончания которого приходятся на разные налоговые периоды независимо от количества дней осуществления производства.

Это распространяется только на случаи заключения договора, не предусматривающего поэтапную сдачу работ, услуг (вне зависимости от продолжительности этапов).

п.)

Управление договорами: как повысить контроль и планирование договорных отношений?

Статья посвящена проблеме планирования и контроля договорных отношений в многоуровневых компаниях. На примере проекта, проведенного на одном из российских предприятий, вы узнаете, как повысить точность управления договорами и добиться синергии в диверсифицированном холдинге.

Сегодня проекты по внедрению систем управления договорами перестали быть редкостью.

Практически каждая консалтинговая компания готова похвастаться успешным внедрением такого рода. В данной области уже накоплен немалый опыт, но все равно приходится слышать одни и те же вопросы:

  1. как внедрить полноценный контур управления договорами?
  2. как оценить эффективность управления договорами?
  3. как оценить эффекты такого внедрения?
  4. как эффективно управлять договорами?

В данной ситуации всегда хочется уточнить, чем именно планируется управлять?

Договорами в формате бумажного носителя? Смысла работать с договорами в бумажном формате нет, так как они нужны только в случае посещения здания суда.

В первый раз мы обращаемся к бумажному варианту договора во время его согласования. Ответственные сотрудники читают, анализируют, принимают решения, передают бумагу из рук в руки, зачастую теряют. Другое дело, когда наш договор проходит этапы рассмотрения, согласования, обработки и исполнения непосредственно в автоматизированной системе, а бумажная версия лежит себе спокойно в архиве.

Тут мы можем классифицировать элементы структуры документа, работать с ними параллельно, по отдельности.

Хорошее дело, когда одну часть договора одновременно согласовывают сотрудники, например, юридического департамента, вторую — бухгалтеры, а третью — специалисты отдела безопасности.

На практике даже без автоматизированной системы такой подход крайне сокращает временные затраты на работу с договором на всех стадиях. В статье речь пойдет про опыт разработки и внедрения системы управления договорами и договорными отношениями, реализованной в одной крупной компании. Она представляет собой диверсифицированный холдинг, образованный в результате слияния двух крупных структур и дальнейшего организационного роста.

Стоит отметить, что, несмотря на абсолютно различные отрасли деятельности компаний-основателей, слияние получилось весьма успешным, что позволило вывести объединенные активы на фондовые рынки. Рассмотрим вводные проекты, основные задачи, поставленные собственниками и топ-менеджментом компании, процесс реализации и, конечно, достигнутые результаты и эффекты.

Структура предприятия является диверсифицированной. По сути, это группа сельскохозяйственных компаний, инвестиционно-строительный холдинг и финансово-инвестиционная группа, которая родилась в результате возникновения потребности управлять объединенными активами.

Структура холдинга представлена на рис.

1. Группа «Строительство сельскохозяйственных объектов» была образована в результате слияния компаний.

Благодаря ей пищевая группа получила возможность очень быстрого роста и развития, и, как следствие, образовался солидный

Учет финансового результата по договорам строительного подряда

Хотя ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» вступило в силу с 2009 года, до сих пор расчет финансового результата в соответствии с этим положением вызывает у многих бухгалтеров затруднения. Чтобы внести ясность в данный вопрос, рассмотрим алгоритм действий, который следует применять при расчете финансового результата в соответствии с вышеназванным документом, а также порядок отражения доходов и расходов в налоговом учете.

Бухгалтерский учет Напомним, что в соответствии с п.3 ПБУ 2/2008 учет доходов, расходов и финансового результата должен вестись раздельно по каждому исполняемому договору. Таким образом, единицей учета себестоимости работ (услуг) должен быть признан договор.

В целях бухгалтерского учета все договоры подряда можно разделить на 2 вида: ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Приказ от 8 ноября 2010 г. 144н внес дополнения в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету для субъектов малого предпринимательства. В частности, с 2011 г. эти субъекы могут не применять ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда». Рассмотрим алгоритм, применяемый при отражении затрат по строительно-монтажным работам (СМР).

1. Анализ условий договора подряда и технической документации В целях достоверного отражения расходов на СМР необходимо проанализировать условия договора подряда и техническую документацию, поскольку именно они служат основанием для установления: — перечня и объема работ; — стороны (подрядчик или заказчик), обязанной обеспечить строительство материалами и оборудованием в полном объеме. Отметим, что по общему правилу такой стороной является подрядчик (ст.745 ГК РФ), однако по усмотрению сторон это правило может быть изменено; — перечня расходов, которые компенсируются подрядчику; — начального и конечного сроков выполнения работ.

2. Определение финансового результата по краткосрочным договорам, выполняемым в одном отчетном году Если срок действия договора охватывает период менее одного года, а даты начала и окончания работ приходятся на один отчетный год, доходы и расходы по данному договору признаются единовременно, в момент окончания работ и подписания заказчиком акта приема-передачи. В бухгалтерском учете будут отражены следующие записи: Д 90 К 20 Д 62 К 90 3.

Определение финансового результата по долгосрочным договорам или договорам, срок выполнения которых приходится на разные годы Признание в бухгалтерском учете доходов и расходов по длительным договорам подряда зависит от прогноза прибыли (убытка) от договора на отчетную дату. При расчете следует взять выручку по договору на строительство, которая включает в себя: — первоначальную сумму выручки, согласованную в договоре (ПБУ 9/1999 «Доходы организации»); — отклонения от условий договора, претензии и поощрительные платежи (они включаются, если есть вероятность получения выручки и возможность надежной оценки – см.

Доходные договора это

С проблемами автоматизации учета экономической деятельности сталкиваются многие организации, в том числе и бюджетные. Задачи, которые необходимо решить, чаще всего, индивидуальны. Один подобный случай описан в нашей статье!

ФГБУ Обь-Иртышское УГМС, обратилась к нам с проблемой ведения внутреннего документооборота и автоматизации учета экономической деятельности.

После полного изучения проблемы мы пришли к выводу, что наиболее подходящим вариантом будет создание индивидуальной конфигурации на базе 1С. Нами было разработано техническое задание, которое включает в себя основные блоки:

  1. Расчет себестоимости и полной стоимости выполняемых работ организации;
  2. Учет доходов и расходов организации;

Первый блок был посвящен автоматизации учета договоров, а именно доходные договоры, расходные договоры и договоры возмещения. Расскажем кратко о каждом. Доходный договор заключается с заказчиком на выполнение ряда работ.

Работы могут содержать в себе несколько подзадач, это состав работы.

Рисунок 1. «Доходный договор. Список работ» Рисунок 2. «Доходный договор Калькуляция» Общая стоимость договора рассчитывается одним из 4 методов.

  • По договорной цене. Вводится непосредственно в сам договор.
  • По ставке сбора. Такой подход подразумевает дополнительные сборы при проведении работ. Все остальное так же заполняется по прейскуранту.
  • По прейскуранту. Этот метод просто суммирует стоимости всех проводимых работ по договору.
  • По калькуляции. При таком подходе заполняются работы по прейскуранту, а так же рассчитываются по калькуляции. В которую входит: Расходы на работников (суточные, зарплаты, билеты, проезд и т.д.). Расходы на транспортные средства и оборудование (учет времени работы, учет времени простоя и стоимость каждого вида времени вводится для каждого вида транспортного средства и оборудования). Соответственно калькуляция рассчитывает это все из справочных данных. Дополнительные расходы (например, закупка материалов или услуги сторонних компаний)

Расходный договор заключается с поставщиком услуг, например электроснабжения, отопления или аренда жилых и не жилых помещений.

Рисунок 3. Рисунок «Расходный договор» Договор исполняется одним из методов расчета указанных в самом договоре (по прейскуранту, по калькуляции, по ставке сбора, по договорной цене).

Рисунок 4 «Исполнение доходного договора» план, факт. У Документа «Исполнение доходного договора» есть плановые показатели. Эти показатели заполняются из договора.

Также есть и фактические показатели, которые рассчитываются программой или вводятся вручную. Это позволяет оперативно видеть расхождение в исполнении доходного договора, то есть разницу между планом и фактом его исполнения. Расходный договор закрывается документами «Исполнение расходного договора».

У Документа «Исполнение расходного договора» также есть плановые показатели, которые заполняются из договора, и есть фактические показатели, рассчитываемые автоматически или вводимые вручную.

Какие существуют виды договоров в гражданском праве, таблица

» Само слово «договор» уже несет в себе трактовку.

Это соглашение между двумя сторонами, которые заключают его, чтобы возыметь выгоду. Ниже мы рассмотрим основные виды договоров в гражданском праве, а также их типы и особенности заключения.

Прежде всего, давайте развернуто ответим на самый важный вопрос: что же такое договор, какие его основные качества и характеристики, как он работает и для чего составляется? Этот термин у нас на слуху более, чем часто, он встречается не только в юрисдикции и работе крупных организаций, но и в повседневной жизни каждого человека.

Понятие договора знакомо тем, кто сдает или продает квартиру, тем, кто устраивается на работу, ну и, конечно же, всем тем, кто имеет дело с бумагами. Итак, это закрепленное на бумаге соглашение нескольких или же двух сторон, в котором идет речь об установлении, прекращении или изменении гражданских обязанностей и (или) прав. О том, что такое заключение договорных отношений можно сказать и более простыми словами.

Это соглашение, конечно же, добровольное, в котором участвует два или более лица. В ходе его составления стороны обременяются конкретными обязанностями, за невыполнение которых им предстоит уплатить денежный штраф или выполнить иные действия, предписанные в документе.

Пожалуй, это один из самых простых и доступных каждому юридических терминов, поскольку такое явление, как соглашение между сторонами, имеет место в быту каждого из нас.

Даже дети заключают между собой устные договорные отношения, которые подкрепляются определенными условиями и «штрафами» за невыполнение обязательств. В российском законодательстве заключение происходит в соответствии со статьей 420 ГК РФ. В ней описаны все понятия и положения данного явления, обязательства и возможные наказания за неправомерные действия в рамках нарушения обязательств.

Взаимный договор – это именно та бумага, благодаря которой интересы одного участника могут быть удовлетворены за счет воздаяния интересов другого участника. Иными словами, каждое лицо, задействованное в нем, выручает из него собственную выгоду. Естественно, люди заинтересованы в соблюдении правил, прописанных в документе, так как в противном случае их интересы не будут удовлетворены должным образом.

Именно обоюдное согласие двух или более сторон, которые подписывают данную бумагу, создают стабильную почву, на которой, собственно, держится вся мировая экономика. Получается, что это основополагающий элемент всей системы, в которой мы живем, работаем и развиваемся.

Каждый договор – дело индивидуальное. Они классифицируются по таким признакам, как количество участников, суть и предмет, его заключение между физическими или юридическими лицами и многое другое.

Быстро и просто разобраться во всем этом поможет таблица, где кратко описаны все характеристики существующих ныне соглашений.

Это интересно! Что это по ГК РФ: Вид Описание Предварительный Оговаривается заключение определенных сделок в ближайшее время. Окончательный Указывает на обязанности и права участников сделки.

Закон № 223-ФЗ и «Рамочные договоры»

Что же такое «Рамочные договоры», и действуют ли Договоры, заключенные до вступления в силу 223-ФЗ от 18.07.2011 г.

«О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»

сейчас? На сегодняшний день существует несколько проблемных вопросов, связанных с рамочными договорами:

  • Спорность, противоречие принципам 223-ФЗ пролонгации существовавших ранее рамочных договоров.
  • Отсутствие однозначного определения рамочных договоров с точки зрения законодательства.

Поскольку законодательно понятие «рамочный договор» не закреплено, каждый заказчик понимает под ним что-то свое.

На практике рамочные договоры можно поделить на следующие виды:.

  1. «Без цены и объема».
  2. «По заявкам заказчика с фиксированными условиями».
  3. «С открытыми условиями».

Законодательство не содержит определения что такое «Рамочные договоры», но из самого названия понятно, что это договор, в котором не все до конца определено. Договоры, заключенные до вступления в силу . п. 4 ст. 1 ГК РФ. Действие закона на отношения возникшие до его вступления в силу распространяются только в случаях прямо предусмотренных.

п. 2 ст. 422 ГК РФ. Условия заключенного договора сохраняют силу, за исключением случаев, когда в законе прямо предусмотрено, что он применяется к отношениям возникшим до его вступления. Из гражданского кодекса Российской Федерации следует, что если появляется новое законодательство, то оно действует на старый договор, только в тех случаях, когда это прописано в этом новом законе, что он регламентирует отношения возникшие до него.

В Законе № 223–ФЗ от 18.07.2011 г., нигде не написано, что он регламентирует отношения связанные с ним.

Таким образом, формально, все виды договоров, в том числе рамочные, в том числе предусматривающие пролонгацию условную/безусловную, заключенные до вступления в силу 223-ФЗ или включения Заказчика в сферу регулирования 223-ФЗ, продолжают действовать.

На практике, очень многие Заказчики этим пользуются, даже если у них на самом деле имеются договоры с пролонгацией на всю оставшуюся жизнь, например на поставку бумаги, канцелярии, техники и т.д., но они даже каким-то волшебным образом предугадали и заключили договор с пролонгацией несколько лет тому назад, в котором имеется весь список товаров, работ и услуг, которые необходимо закупать в электронной форме ( от 21.06.2012 г.

«Об утверждении перечня товаров, работ и услуг, закупка которых осуществляется в электронной форме»

), и соответственно электронная форма им не нужна. С точки зрения ГК РФ, никаких нарушений здесь нет, и эти договоры могут действовать, пока одна из сторон не захочет прекратить свои обязательства по договору. Но с другой стороны, нужно понимать определенное противоречие принципам закона.

Каким образом такой Заказчик сможет объяснить, почему он не хочет проводить конкурентные процедуры?

Почему не хочет экономить деньги компании?

Анализ исполнения доходного договора

Данный подпроцесс включает в себя один основной этап – анализ степени достижения плановых параметров по результатам исполнения договора.

Анализ степени достижения плановых параметров по результатам исполнения договора. Данный подпроцесс довольно специфичен. Это связано с тем, что не каждый доходный договор целесообразно анализировать на предмет достижения плановых параметров. Определить такого рода договоры довольно просто. Если несколько доходных договоров можно объединить в один и единственное, что меняется, – это количество компаний-покупателей, то такие договоры не имеет смысла анализировать индивидуально. Результаты их исполнения можно проанализировать укрупненно, например как сумму результатов за определенный период. Наиболее простым примером являются договоры публичной оферты. Вряд ли вы найдете магазин, который анализирует результат конкретной покупки отдельно взятого покупателя. Данные по продажам магазин анализирует как объемы продаж в количественном и стоимостном выражении в разрезе номенклатурных позиций за период.

Типичным примером доходного договора, результаты которого имеет смысл анализировать индивидуально, является большинство доходных договоров предприятия, работающего на основе позаказного метода производства. Частным случаем позаказного метода можно считать мелкосерийное производство. Среди предприятий, использующих позаказный метод производства, наибольшую пользу от анализа исполнения договора получают предприятия, выполняющие работы и/или оказывающие услуги, связанные с исполнением относительно большого количества операций в течение длительного времени при меняющихся условиях производства. Логика проста – чем больше изменений в течение исполнения договора и чем чувствительнее процесс исполнения договора к этим изменениям, тем сложнее управление рисками таких договоров. Например, строительство жилого дома в Республике Саха (Якутия) и аналогичного дома в окрестностях Краснодара связано с разным составом и содержанием рисков. При наличии аналогичных по частоте изменений погодных условий эти изменения по-разному влияют на процесс исполнения – в Якутии строительство может быть остановлено в период слишком низких температур (увеличиваются сроки строительства), более высок риск срыва поставок (например, из-за метелей), более высок риск аварийных ситуаций (например, вследствие неожиданных обледенений).

Аудитор должен понимать, что подобный анализ целесообразен только при наличии адекватного планирования и определенного уровня развития системы управленческого учета. Другими словами, полезность анализа повышается по мере детализации условий предполагаемых к анализу доходных договоров и вспомогательных материалов, на основе которых эти договоры формировались. Для иллюстрации взаимосвязи приведу условный пример. Возьмем предприятие, использующее позаказный метод производства. Допустим, при планировании заказа затраты формируются только в разрезе укрупненных статей затрат (материалы, фонд оплаты труда, накладные расходы) без детальной разбивки и экспертным путем. Отсутствуют регистры для фиксирования текущего статуса работ. Первичные документы не содержат кодировок, которые позволили бы соотнести их с конкретным заказом (котловой способ формирования затрат). В таких условиях просто невозможно провести адекватный анализ исполнения конкретного заказа. Все, что удастся сделать, – так это сопоставить плановые затраты по элементам затрат (полученные экспертным путем) с фактическими расходами, полученными расчетным путем (например, все расходы за период, деленные на количество заказов). При таком анализе нет возможности точно определить, был ли тот или иной заказ прибыльным или убыточным, были ли учтены все риски, связанные с исполнением заказа, будут ли учтены в дальнейшем риски, связанные с аналогичными или сопоставимыми заказами.

В большинстве случаев анализом исполнения доходного договора занимаются несколько подразделений, как минимум дирекция по экономике и финансам (в лице планово-экономического отдела в части экономических параметров, например рентабельности), дирекция по производству (в части адекватности применяемых технологий и производственных процессов для выполнения аналогичных заданий в дальнейшем) и ДПМ (в части удовлетворенности компании-покупателя). Результаты анализа могут служить материалом для обоснования различных предложений по изменению структуры и содержания процессов и формированию плана инвестиционных мероприятий (модернизация имеющегося оборудования, приобретение нового). Таким образом, аудитор должен ожидать конструктивной реакции на результаты анализа (разумеется, при условии, что анализ генерирует результаты достойные внимания). Нередко результаты анализа исполнения доходных договоров игнорируются, что указывает на определенные проблемы внутри предприятия (например, на проблему мотивации руководства компании).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Поделитесь на страничке

Следующая глава >